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2018(第二届)燃料管理智能化技术研讨会

黑龙江电力:情系黑土 电耀龙江 舞动振兴之翼

3-23 00:00| 发布者: admin| 查看: 134| 评论: 0

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简介:时间: 信息来源:中电新闻网 作者: 浏览次数:次  寒梅怒放,飞雪迎春,银装素裹,孕育希望。  绿水青山就是金山银山,黑龙江的冰天雪体也是金山银山(习近平语)广袤龙江黑土大地处处是发展的勃勃生机。  20 ...
时间:[2017-02-07 ] 信息来源:中电新闻网
作者: 
浏览次数:次

  寒梅怒放,飞雪迎春,银装素裹,孕育希望。

  “绿水青山就是金山银山,黑龙江的冰天雪体也是金山银山……(习近平语)”广袤龙江黑土大地处处是发展的勃勃生机。

  2016年这一年,习近平总书记视察黑龙江,赋予白山黑水蓬勃向上的发展生机;舒印彪董事长莅临黑龙江,与省委省政府一道为黑龙江电网建设插上了腾飞的翅膀。这一年,对国网黑龙江省电力有限公司来说,更是机遇与挑战并存的一年,憧憬与激情满怀的一年……

  这是龙江电网2016年的“成绩单”:“十三五”全省特高压建设和电网规划发展蓝图绘制完成;出台服务新举措、推进大项目建设、营造良好营商环境受到省委省政府和社会各界好评;政府首次出资全面推进新一轮农网改造和精准扶贫工程;筑牢“本质安全”之基,改革创新、精益管控与提质增效齐头并进;输变电设备极端环境(高寒)运行与检测技术实验室、一体化“国网云”平台、互联网+等实现科技创新引领。落实从严治党责任,深入开展“两学一做”学习教育,扎实推进党风廉政和企业文化建设,加强挂职培养锻炼和内部人才帮扶,优化困难员工救助体系,加强和谐企业建设,公司荣获全省“十佳和谐企业”称号……

  本质安全新格局  鼎力再造一个龙江电网

  “居安思危,久久为功。公司在加快建设坚强电网的前提下,牢牢守住本质安全底线,始终保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡状态,全力以赴保安全、促发展。”安全监察质量部陈海东主任对记者如是说。

  据陈海东介绍,黑龙江公司贯彻本质安全30条要求,科学构建并融合协同“电网风险管控、人身安全管控、隐患排查治理和突发事件应急”四个安全防御体系,筑牢安全四道防线,严密防控和应对安全风险。

  黑龙江公司建立省、地市、县三级事故隐患排查治理工作机制,完善日常巡视排查、部门协同会商,上下互动、常态闭环的隐患排查治理体系,建立完善持续改进机制,按照“PDCA”模式,实行工作闭环,采取座谈交流、驻点检查、解剖事件等方式,持续提高本质安全管理水平。

  黑龙江公司结合实际开展“一提、三降、一促”专项工作,220千伏及以上输电线路跳闸率同比下降39%,“三查三强化”整治缺陷隐患1087项。狠抓施工现场作业安全,强化信息、消防、交通等安全风险管控,公司实现安全生产5217天。

  “如果说,安全管理是企业发展的基础,则电网建设投入就是企业发展的根本......”

  黑龙江公司加强各级电网重点工程建设,重大电网工程纳入省政府重点工作。加大前期工作力度,率先取得向扎鲁特直流工程汇集的500千伏齐南—兴安输变电工程核准所需省内支持性文件,滨洲铁路牵引站供电等14项工程取得核准。

  黑龙江公司进一步优化建设管理模式,强化工程关键节点管控,500千伏宝清送出等工程按期开工,庆南—五家输变电工程变电站完成80%、线路完成65%,鹤岗输变电等43项工程按计划投产,进一步加强了全省电网结构。

  国家电网公司高度重视、鼎力支持黑龙江电网发展,专门制定了服务东北振兴行动计划,给予黑龙江公司多方面的政策和资金支持。10月22日,舒印彪董事长亲来黑龙江与省委书记王宪魁、省长陆昊会谈,并签署了“十三五”电网发展合作框架协议,规划总投资595亿元,相当于再造一个黑龙江电网。

  服务出台新举措  全程护航大项目建设

  12月11日,汤原县王玉伟来到佳木斯供电公司大厅办理业扩报装手续。该公司大客户及服务室登记员王慧颖接过客户的报装申请等手续进行检查后,马上联系项目经理张绍鹏,立即组织生产、营业相关部门人员进行现场勘查……看着窗口人员“一连串”的快动作,王玉伟目瞪口呆……这仅仅是龙江公司实施服务新举措的一个缩影。

  黑龙江公司专项推进优化发展环境、提升供电服务工作,精心打造供电服务升级版,推出精简办电手续等11项服务新举措。完善供电服务机制,全面推进两级大项目办实体化运作,精准对接新一轮“双百工程”和投资500万元以上工业项目,确保678个大项目及时送电,1186个已供电项目业务时限达标率100%。

  黑龙江公司主动对接哈尔滨铁路局,提前介入电铁项目前期工作,缩短了电铁配套供电工程的建设周期。按期完成哈齐客专5个牵引站和牡绥客专4个牵引站供电工程,确保了中国最北高铁如期投运。抓紧推进为滨州电铁4个牵引站配套的7个相关电网工程,力争提前半年投产。全力推进哈牡、哈佳等客运专线电力设施迁改工程,确保满足电铁供电需要。

  黑龙江公司全力保障各类园区重点项目用电,深入摸排全省130个各级各类园区,加大电网配套建设,优先将园区配套电网项目纳入各级电网发展规划。主动对接容量8000千伏安及以上重点项目,专程赴大庆市委、市政府协商忠旺铝业项目供电事宜。“十三五”时期,规划全省园区配套电网投资27.5亿元,新扩建35千伏及以上变电站86座,新增线路108条。

  黑龙江公司结合优化发展环境开展“龙江供电服务风采大赛”,以“真提升”和“真整改”,顺利通过国家工商总局反垄断和全省优化发展环境专项检查。供电服务突出“动真的、来实的”,加强供电服务全业务、全流程、全时段管控,优化了内外部发展环境,省委省政府主要领导对公司创造的良好营商环境给予极高评价,电力客户给予了广泛好评。

  科技创新新加速  特高压助能源互联北拓

  黑龙江公司充分发挥地缘、经验和技术三大优势,围绕加快高寒地区特高压试验基地建设,支撑全球能源互联网在高寒地区发展,注重科技成果培育及转化,提升科研产出效率和效益,科技创新活力逐步释放。

  国网命名的“输变电设备极端环境(高寒)运行与检测技术实验室”将创建具有国际水平的综合试验体系,推动高纬度高寒地区电气设备运行试验电压升高、技术升级,持续深化相关理论和技术创新,为构建全球能源互联网奠定技术基础,打造国际领先的高寒地区电力设备技术科技攻关团队。

  “科技创新是系统工程,需要建设推动科技创新的‘高速路’,厚植科技创新沃土,为科技创新创造良好环境。我们精心打造助推服务、人才聚集、文化培育‘三条生态链’……”总经理丁扬在科技创新工作会议上强调:“我们必须从特高压建设的“追随者”,变成特高压技术的“领跑者”,抢占全球能源互联网向北拓展的桥头堡与制高点……”

  黑龙江公司推进科创新型企业建设,与南瑞集团开展了科研和产业发展战略合作,开创电网企业与科研单位合作的新模式。发布特高压设备寒带地区运行技术研究成果12项,20项科技成果分获国网公司、省政府科技进步奖,1个科技攻关团队和1个实验室获得国家电网公司命名。

  在第43届日内瓦国际发明展览会上,“远程运维一体化机柜”获得特别金奖,是中国企业参展以来首次获得该项荣誉,也是迄今为止获得的最高奖项。目前该项目已在300个信息通信节点进行了部署和应用,连续稳定运行时间超过两年。

  黑龙江公司扎实推进即时通讯协同平台建设,建立统一的自主研发包含多种信息的基础支撑平台,并在各网省公司推广应用;开展了OpenStack云计算平台建设,实现了资源管理、资源部署、资源配置的自动化管理;牵头组织完成一体化“国网云”平台基础设施分项试点,荣获国家级管理创新成果奖1项、省部级成果奖72项。

  农网改造新投入  精准扶贫普惠万千民生

  “公司心系‘三农’服务,加快推进精准扶贫、农网建设改造工程。强化高层引领,省政府首次出资16亿元用于机井通电0.4千伏电网工程建设,农网改造升级实现高位突破......”记者在农电工作部,乔君主任用一组精准数据介绍了公司服务“三农”的核心举措。

  黑龙江是农业大省,农村电网供电面积占全省80%,2016年黑龙江公司总投资40亿元的3批共2184中心村电网改造、92553个机井通电工程已全部取得批复意见,第1批中心村电网改造和机井通电工程已按期开工并有序推进。

  “有了充足的电力保障,我们合作社继续扩建就没有问题,一定会发展到种植品种齐全的蔬菜瓜果来丰富市场,打响自己的品牌,富裕一方百姓。”12月26日,牡丹江市宁安渤海镇新农村蔬菜专业合作社李辉社长对农网改造带来的好处深有感触。

  截止目前,黑龙江公司通过技术手段和管理手段治理农村“低电压”61.24万户,全面解决了困扰全省多年的农村低电压问题,新通改造电机井4.97万眼,新增电力灌溉面积626.92万亩,持续有力缓解了农业生产用电。

  在精准扶贫攻坚战中,黑龙江公司建立省、地、县三级电力扶贫工作领导小组,加强与各级政府的沟通协调。“十三五”期间,黑龙江公司计划向20个国家扶贫开发工作重点县和集中连片特殊困难地区投资23.54亿元,新建及改造10-110(66)千伏变电站120座、容量1315.07兆伏安、0.4-110(66)千伏线路7078.91千米。

  改革挖潜新动能  精益管控实现提质增效

  “始终抓好改革创新,超前谋划改革‘先手棋’,在售电侧改革试点、交易公司组建、输配电成本监审上争取了主动;积极向国务院调研组反映全省电力发展问题,多项建议被采纳上报,国务院领导签批有关部门研究解决,建立国家电力普遍服务基金等建议得到认可。”谈及黑龙江公司改革创新、提质增效的成效,丁扬总经理言简意赅概括道。

  2016年,黑龙江公司始终致力提质增效,全力开源增收,强化增供扩销,新报装项目增售电量5.5亿千瓦时。促成大庆油田钻井油改电,推广中小学电采暖,完成电能替代项目312个,电量23亿千瓦时,同比增长72%。超计划完成南送电量,售电量同比增长3.58%,历史上首次突破700亿千瓦时。

  黑龙江公司全力挖掘管理潜能,建立内部利润核算考核体系,优化直属单位对外增收激励机制,对外增收超过去年总额的150%。全力节流降本,强化可控成本管理,加强融资管控,用好财税政策,积极争取政策红利,促请出台了企业自备电厂征收政府性基金和工业企业结构调整专项资金政策。

  黑龙江公司落实“营改增”政策,降低税收负担1000万元,实现迁改工程补偿收益1.8亿元。可控成本实际支出比标准成本压降25.8%,清理594项低效无效资产,取得收益3000千万元,治理高损台区1785个,综合线损率下降0.1个百分点。

  黑龙江公司全力防范电费风险,坚持“一企一策”,倾全公司之力收回西钢1.63亿元陈欠和建龙钢铁0.88亿元欠费,积极搭建抹账链,灵活开展大环抹账,累计煤电抹账20亿元,实现电费回收“双结零”。

  黑龙江公司率先组建省电力交易中心有限公司,完成2批次共39.1亿千瓦时电力直接交易,降低企业用电成本2.3亿元。促成全省售电侧改革试点平稳有序推进,完成哈尔滨经济开发区2座220千伏变电站和相关供电设施产权无偿接收工作,提前做好了输配电价改革和成本监审准备。

  思深方益远,谋定而后动,发展机遇与客户需求考验着龙江公司的服务能力,更为其搭建了更为广阔的平台。以安全生产为根,以电网建设为翼,以服务发展为魂,黑龙江公司勇担社会责任,彰显央企价值,用心服务,奉献社会。2017年,伴随着全省振兴发展的步伐,黑龙江公司将不忘初心,砥砺前行,努力开辟新天地!


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