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2018(第二届)燃料管理智能化技术研讨会

大唐沈东热电公司,不忘初心开启沈电新征程

3-21 09:49| 发布者: admin| 查看: 1970| 评论: 0 |来自: 大唐集团

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简介:该公司远景  沈阳的三月,初见春的暖意,和煦的阳光照在辽宁大唐国际沈东热电有限责任公司厂房道路,温暖着奋进的大唐沈东人,作为2018年1月25日刚刚投产的新电厂,新起点、新目标,就是新任务、新挑战。百尺竿头 ...

该公司远景

  沈阳的三月,初见春的暖意,和煦的阳光照在辽宁大唐国际沈东热电有限责任公司厂房道路,温暖着奋进的大唐沈东人,作为2018年1月25日刚刚投产的新电厂,新起点、新目标,就是新任务、新挑战。百尺竿头更进一步,需要的不仅是信心和决心,更是辽宁大唐国际沈东热电有限责任公司一步一步向前的行动力。

加油干  精品工程建设硕果累累

  “砥砺奋进、硕果累累的五年。”这几乎是所有大唐沈东人的人的共同感受。

  五年栉风沐雨,五年风雨兼程, 自2013年12月25日,取得国家发展改革委关于工程项目核准的批复文件至今,沈东公司坚持问题导向,以钉钉子精神抓落实,用“工期短、造价低、质量优、效益好”来衡量。牢牢抓住“工期短”核心要素,制定实施严格的工作计划,打出提前量,下早手、下狠手,抢时间、抓进度,加强过程控制,将所有参建单位凝聚一起,实现目标同向,工作同步,真正做到能今天做的就不拖到明天,能主动做的就要避免被动。始终围绕着 “造价低”总体要求,扎实推进设计优化、设备优化、现场管控等各项工作,通过开展调研项目100多个、优化题目220余个、经济评价更新36次,形成78个优化专题报告,直接降低概算2.6亿元。矢志不渝的坚持“质量优”这一工程建设理念,通过注重过程控制和持续改进,落实质量管理体系建设,充分发挥各级质监、质检人员的监督、保证作用,土建、安装工程质量合格率均为100%。努力办好“效益好”的所有事情,积极争取税收优惠,确保预算合理准确,加强班组标准化建设等,为机组投产后稳定运行和展示出较强的盈利能力奠定坚实的基础。

  沈东公司始终坚持“价值思维,效益导向”核心理念,并切实担负起了央企的社会责任。项目的建成,从根本上解决了沈抚连接带及沈阳东部地区供热这一重大民生问题,并且城市中水废水零排放,粉煤灰零排放、零库存,国家2020年排放标准的脱硫、脱硝除尘等高效环保装置,更为沈阳水更碧,天更蓝增砖添瓦。

“挑担子”企业发展注入新动力

  新年新起点,该公司深入贯彻集团公司2018年工作会议精神、全面落实“1382”总体要求,在推进各项重点任务中发挥牵引作用,求真务实、尽责担当、攻坚克难,为企业发展注入强劲的新动力。

  集团公司召开2018年工作会议后,该公司立即专题研究确定了今年26个重点工作计划盘子,并成立了总经理挂帅的重点项目推进领导小组,对安全生产、市场运作、结构调整、深化改革、全面创新、资本运营、党的建设7项重点任务包干到人,落地做实,形成“党委统筹、总经理挂帅、责任部门具体落实”的组织架构。重点项目实行定领导、定人员、定安全、定效益、定进度、定质量和责任包干的“六定”工作机制,挂点项目的领导干部以身作则,勇于担当,坚持靠前指挥,全程参与,切实发挥领导干部在项目推进中的牵头抓总作用,全力推动企业安全生产、经营发展工作。

  该公司制定可行方案,精准调度,及时下发《安全生产经营重点工作任务书》,进一步明确每个重点工作的目标、推进计划以及取得的绩效等目标任务,确保好各项工作扎实推进。公司上下一盘棋,众志成城抓落实。各部门只争朝夕、勇挑担子,不断为公司的生产、经营发展注入强劲的新动力。

强保障 带来公司发展新气象

该公司燃料人员进行燃料指标对标分析

  在持续深化改革的进程中,该公司作为新投产企业,高起点谋篇布局,高标准推动各项工作落实。

  压力之下,动能更足。该公司健全激励机制,进一步增强干部员工的实干获得感;;打通改革容错机制、创新包容机制政策落地的“最后一公里”,出台《关于关键工作跟踪解决的管理办法》《全面落实五个一口清实施细则》等管理办法,鼓励引导干部在日常工作中,在关键时刻破解难题、建功立业。

  该公司的新气象,激发了干部员工的新作为,各部门撸起袖子加油干,做细做实集团公司“逐步赶超”阶段的各项目标,制定相应工作计划目标落实推进,全面落实“1382”总体要求,在“精准”上用力、在“持久”上用功,敢于攻坚克难,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,一件一件抓落实。该公司将工作内容细化为19大类、138个具体项目,坚持电量为王,效益优先,把能耗、环保、供热、煤价等方面的特长发挥到极致。同时,以落实“7+1+1”方案为重点夯实安全生产及节能环保基础,以强化责任追究推动责任落实,每天亮出各部门履职尽责中的差距、安全生产中的短板,并深入分析存在问题的原因,列出问题清单、责任清单、整改清单,逐项抓好整改落实,确保企业安全、经济、环保运行。在燃料管理方面,坚持对标分析,日调度、日监控,深化过程指标的对标管理,及时消除电煤采购、管理、库存、费用等环节及指标短板和偏差,并加强燃料对标考核,确保实现保供应、调结构、降煤价的工作目标。此外,该公司认真落实意识形态工作责任制,持续加强舆论引导和阵地管理,宣贯大唐文化,营造务实、奉献、创新、奋进的氛围……该公司各部门放开手脚、甩开膀子干事,强保障带来企业发展新气象。

  强大的要素保障,为企业的发展注入了强劲活力,点燃了沈东干部员工担当实干、砥砺前行的热情,辽沈大地,浑河河畔,一座现代化火力发电厂正在巍然屹立,彰显出他那全拔山兮,壮志凌云的豪迈之情。

  如今,大唐沈东人正蓄势发力、开拓创新,以只争朝夕的精神干在实处,以奋发有为的姿态走在前列,奋力谱写新时代、新沈电、新篇章! 


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