管理探索
- 加强“中国大唐”品牌建设研究
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本文重点从品牌诠释、品牌传播、品牌保护三个方面，论述了品牌创建的步骤流程、方式方法、实际效果，树立了良好的社会形象，提升了核心竞争力，为“中国大唐”品牌在龙江大地熠熠生辉贡献了力量。
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2016-11-14 15:20
- 国有科技型企业科研项目管理制度体系建设理论探索与实践
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建立创新管理的原则和创新管理的体系结构，为制定科研管理制度及具体的管理措施提供理论依据，以便更好地促进科研项目的科学化和规范化管理，促进科技型企业顺应“大众创新、万众创业”需要和创新发展。
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2016-11-14 15:19
- 供热企业“一管到户”管理模式的探讨与研究
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初步构建起接收、运维、检修、计量、收费、服务六方面具有中电投供热公司特色的管理模式，为今后供热企业最终实现对用户直接管理，并逐步完善管理方式，提高供热企业的经济效益提出了可靠的实践依据。
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2016-11-14 15:19
- 电力企业在新形式下如何加强科技管理工作的思考
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随着经济全球化和电力一体化的发展、以及国家电网三集五大战略的顺利实施、对电力行业科技项目的管理也越来越引起我国电力企业的高度重视。基于此，本文就新形势下如何加强科技管理工作进行探究。
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2016-11-14 15:18
- 电力企业外委项目安全管理研究、分析与对策
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本文分析了新厂新制外委项目部管理存在的问题，阐述了以“三讲一落实”为载体，规范外委项目部安全管理的重要性。
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2016-11-14 15:17
- 地级供电局“一站式”创新服务研究与探讨
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南方电网提出了五大创新理念，即管理创新、技术创新、商业模式创新、提出在基层供电局层面成立一站式创新服务工作站，创新服务工作站的建设，让专家、劳模安心创新，愿意创新，解放专家、劳模的一些事务性工作。
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2016-11-14 15:16
- 5S 服务理念在供热企业中的应用探讨
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通过微笑、迅速、诚恳、灵活、专业要素，改善服务水平，增强竞争力，提高企业经济和社会效益。要求热企内部各部门之间、各岗位之间的责任传递更流畅，服务改善效果更明显，热用户得到的服务更快捷、更增值、更渴望。
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2016-11-14 15:16
- 遥控直升机牵放初级牵引绳的应用探研
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2012年5月10日发文确定开展科技项目《遥控航模直升机牵放放线引绳》，经过努力，终于在11月26日，在“糯扎渡送电广东±800kV直流输电线路工程二标”的 N144——N147塔间完成了2.6 km的牵放初级牵引绳飞行作业。
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2016-7-19 14:32
- 新建核电站化学品管理的探讨
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介绍了核电站化学品管理的重要性及WANO 化学导则中关于核电站化学品管理的相关要求，对新建核电站的化学品管理体系及化学品的分类、申请、采购、运输、验收、储存、使用、报废等全过程的控制和管理进行了探讨。
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2016-7-19 14:31
- 乡镇新能源发展规划推广模式研究报告——以河北省康保县为例
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本报告选取地点位于河北北部坝上高原旅游区的康保县作为案例，探讨乡镇新能源发展方向及推广模式，具有科普示范作用。通过能源方式的转变改变当地农民的生活条件，使能源结构向多样化及可持续发展要求的方向转变。
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2016-7-19 14:30
- 强化学习力 提高执行力
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本文提出构建公司“全民阅读”的良好学习氛围，强化学习力，提高执行力，从而达到规矩行事、规范管理、规划落实的“三规”局面，以此助推坚强智能电网建设以及“三集五大”改革的继续深入。
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2016-7-19 14:29
- 浅议提高李家峡水电站水轮发电机组经济运行水平
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提高水电站的运行技术是实现电站经济运行的重要途径之一，结合电站的实际运行情况，如何合理、有效地利用水能，充分挖掘潜力，在节能降耗的基础上多发电量，是本文讨论的重点内容。
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2016-7-19 14:26
- 浅析制约电力企业人才发展的因素
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本文通过对制约的电力企业人才发展诸多因素的分析，揭示了只有消除制约电力企业人才发展的因素，创建优良的人才管理系统工程，电力企业必将会是最优秀和强大的企业。
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2016-7-19 14:25
- 浅谈火电厂辅机集控初期化学监督模式优化
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本文提出了可能出现的譬如化学专业被轻视、专业人员被稀释、专业技术弱化等问题，并建议过渡期建立专业班组对辅机集控初期的化学技术监督模式进行了优化，解决前述问题，指出了专业班组存在的意义及作用。
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2016-7-19 14:21
- 培训、考核、使用一体化的应用
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中电投河南公司积极推动结构调整，电源项目取得重大突破，为了适应产业结构调整，加快集控岗位人员的快速培养，河南公司推出了集培训、考试、使用一体化的重要岗位备岗机制，并建立相关保障措施，受到了良好的效果。
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2016-7-19 14:10
