创新电力工程现场安全风险管控的做法及流程 乌鲁木齐国网新疆电力公司检修公司，印欣 摘 要: 国网新疆电力公司检修公司在新疆 750 千伏超高压电网大发展、大建设的浪潮中，创新性的提出新、改扩建工 程现场安全风险管控“十五关”的典型成果，在全疆范围内进行了推广。公司从安全管控“十五关”中提炼出新、改扩建工 程从开工到投运之间的各类管理、管控流程，规范了现场各级人员的作业行为，确保了工程有序、安全开展。安全管控十五 关具体做法及流程贯穿整个工程始末，极大地提升了现场安全风险管控能力，起到了工程建设、施工、监理、验收的指导作 用。 关键词: 安全风险；管控；流程 0 引言 电力作为一个高危险性行业，风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、在控、能控” ，安全管理实际 上是风险管理。如何直面风险，将先进的经验成果、方法切实运用到实际工作中，切实规避、控制和降低风险， 是当前电网建设施工、运维检修安全管理工作中的重中之重。 我国电网企业在上世纪末开始对电网安全稳定运行和风险评估方面作了积极的探索，并逐步形成了比较系 统的风险管理理论体系和较完整的风险控制措施。但是，在电网企业基层单位，电力工程安全风险管控的掌握 与运用远远落后于企业管理的要求。安全风险意识不强，对风险管理的流程和规范知识知之甚少，在很大程度 上增大了安全管理的风险。随着企业的做大做强，电压等级不断提高，特高压、超高压电网覆盖面不断扩大， 新产品、新工艺更新速度加快，对工程安全风险管控，尤其是风险管理的流程和做法提出了更高的要求。 国网新疆电力公司检修公司在新疆超高压电网快速发展的浪潮中，创新性的提出新、改扩建工程现场安全 风险管控“十五关”的典型经验成果，并在全疆范围内进行了推广。公司从安全管控“十五关”中提炼出新、 改扩建工程从开工到投运之间的各类管理、管控流程，规范了现场各级人员的作业行为，确保了工程有序、安 全开展。极大地提升了现场安全风险管控能力，切实起到了规避、控制和降低风险的重要作用，对于工程建设、 施工、监理、验收工作具有很强的指导作用。 1 超前谋划、提前介入 1.1 周密安排，把好超前准备关 为了做好改扩建工程生产准备工作，公司针对改扩建工程的复杂、难易程度，超前制定下发了改扩建工程 生产准备总体安排，从人员、物资、培训、资料、验收及投运等九个方面进行计划和安排，定期召开生产准备 会议，加强全过程管控，确保了工程生产准备工作的顺利实施。 针对每个改扩建工程，公司编制下发工程《改扩建工程现场安全管控工作总体方案》及《改扩建工程验收 送电总体工作安排》 。各中心按照总体方案要求，结合专业特点，编制安全风险管控子方案，将安全风险管控职 责落实到班站。 “超前”与“精细”并举，实现安全风险的可控、能控。 1.2 提前介入，把好图纸会审关 公司高度重视施工图会审工作，明确要求未经施工图会审的工程不得进行四措一案审查。通过图纸会审， 一方面为四措一案的审查提供有利依据，另一方面运行单位对工程的了解将更加深入，对日后施工方案的确定