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浅谈物资管控系统开发及应用
简介:随着社会经济的不断发展,信息化已经成为经济社会中所必须的手段和必然,物资管理也应顺应时代要求,建立起以计算机网络化为基础的管理信息系统,实现物资管理的信息化和标准化。本文以典型案例为基础研究物资管控系统的开发与应用。
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“运维一体化”管理创新在输煤系统的实践
简介:随着燃料成本比重不断增大,输煤系统已由传统的卸煤加仓生产向燃料管理延伸。通过对输煤生产管理创新,将输煤运行、维护工作岗位与职责的有机糅合,完善燃煤接卸、场存、掺配过程管控,进一步控制公司燃料成本
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“两聚双向一融入”基层创新机制的探索与实践
简介:作为数字化改革中坚力量的国有企业,在数字化进程中首先需要培育高效能的以科技创新管理为主线的创新管理体系。本文提出企业基层科技创新管理机制“两聚双向一融入”,精准对焦电力企业科技创新的重点问题,总结出构建适合电力企业普及的基层创新机制,使企业数字化改革中基层科技创新管理能持续保有生命力,让企业科技创新能辅助企业获得更大收益。
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综合型电力企业数字化及转型策略探讨
简介:本文就某综合型电力企业进行数字化转型策略、资源及管控体系进行探讨,提出了首先完善各层级企业数字化,统一一建设信息化,最终实现数字化转型的建设思路。
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火电机组信息智能化运行经济分析的意义及应用
简介:随信息化和人工智能技术的快速发展,发电企业利用信息化智能管理已经成当前全新的管理模式,尤其是火电企业面临生存和发展的巨大压力下,通过信息化智能管理模式,提升工作效率,实现管理减负,让管理人员投入更重要的安全生产当中已成为必然趋势。本文从火电企业信息化建设的现状、必要性以及信息化智能运行经济分析的方法和手段,实现快捷、高效、真实的机组运行经济指标分析进行简要阐述。
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电力企业智慧办公应用实践
简介:通过对典型政府机关、大型央企的办公管理现状进行分析,结合国家电网有限公司(以下简称“国网公司”)办公管理现状和移动办公建设工作,将智慧办公划分为管理标准体系、管理效能提升、新技术应用三部分,结合国网公司办公业务特色,逐步形成智慧办公应用实践。以公司移动办公为入口,打通桌面端、移动端应用体验,建立具有电网特色的智慧办公管理理论,更好指导和支撑国网公司办公信息化建设工作。未来,结合 5G 技术,迭代完善国网公司智慧办公管理理论,优化移动办公管理建设,打造智慧办公新领地,形成对国网公司经营管理工作的有力支撑。
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基于职工创新工作室的企业内部生产关系优化建设智慧电厂
简介:针对燃煤火力发电企业,建立职工创新工作室制度,将职工创新工作室作为火电企业科技项目研发和成果管理的重要平台,展现职工创新工作室在引领火电企业重难点项目攻关和智慧企业建设中的重要作用。国电东胜设立的“九大创新工作室”包括以副总经理、总工程师名字命名的“赵俊杰博士党员创新和智慧企业建设工作室”、“朱振武博士燃煤电站人工智能算法和 AI 芯片研发和应用创新工作室”、“宋华、刘海波无人巡检和智能机器人创新研发与示范工程创新工作室”、“沈跃军智能 DCS 及早期预警创新研发与示范工程创新工作室”、“杨如意网络信息安全与泛在电力物联网技术研发和应用创新工作室”、“杨光继电保护创新工作室”、张二祥先进测量和运行优化创新工作室”、“陈亚楠智慧燃料创新工作室”、“张毅龙智慧供热节能创新工作室”。结果表明职工创新工作室的设立提供了火电企业科技研发的平台,能充分发掘厂内职工的创新潜力;实现了跨部门的人员、优势资源的横向整合,打破了部门或专业的管理界限;实现了厂级创新工作的常态化和持续化,有助于科研项目的快速申报、推进和总结。
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火电智慧电厂多维度目标导向的创新成果分析
简介:针对燃煤火力发电企业,分析了国电东胜公司建设人工智能火电厂和智慧企业试点工程项目的整体架构和解决方案,针对多维度的火电智慧企业建设目标和需求导向要求,提炼并展现已经建成和即将建成的项目成果和意义,为下一步智慧企业建设项目水平的再提升指明前进的方向。结果表明国电东胜公司提出的打造“两平台三网络”的智慧火电整体架构,以及“1 个智慧大脑、2 个硬件中心、3 个支撑体系、11 个业务模块”的整体解决方案,能较好地符合国家、社会、行业、集团公司和国电电力的各种目标和需求导向的要求。国电东胜公司提出的智慧电厂建设终极目标无人值守、精准预测、基于“四不动、一动”的少人管理,很好地预言了火电企业的未来发展,具有高度的前瞻性和实用指导意义。智慧企业建设目标和要求的角度包括先进专业应用技术导向、人工智能技术导向、“六型电厂”特征导向、“九个自”特征导向、经济价值导向、社会价值导向、国家能源集团公司的目标导向、国电电力公司的目标导向、国电东胜公司的目标导向和火力发电行业创新导向。
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基于精准检索和智能问答的电力设备技术标准数字化应用模式研究
简介:为促进设备技术标准赋能基层一线作业,结合精准检索和智能问答领域相关技术路线,研究利用 AI 技术实现电力设备技术标准智能化应用模式,采用的 AI 技术包括 OCR、NLP、MRC、知识图谱、机器学习、深度学习等,研究内容包括构建应用建设技术路线,基于规范化的知识工程,进行算法模型开发和训练,形成完整的国网设备技术标准精准检索和智能问答应用模式研究成果,为设备技术标准数字化能力建设奠定理论基础,推进对基层员工的日常作业提供技术标准精准检索能力和技术疑问智能问答的能力建设,将设备技术标准嵌入基层作业流程,提升国网设备一线作业的工作效率和安全管理成效。
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17-崇信发电公司利用 MIS 系统实现技术监督项目闭环管理的研究与应用
简介:近年来,火力发企业受到煤炭价格的不断攀升,以及设备的备品备件暴涨,设备日常维护成本剧增不下,加上受到新能源的冲击下,形成火力发电负荷逐年下降趋势,而崇信发电公司 2*660MW 超临界机组成为西北电网主要深度调峰机组之一;这种深度调峰的成为当今火力发电企业为主的生产模式,也是企业面临的唯一选择,在这种严峻的生产形势下,保证安全生产运营是非常的重要手段之一,技术监督项目实现闭环管理是确保机组安全生产的有效手段之一,也是降本增效、节能减排有效举措;本文通过对崇信发电公司利用 MIS 系统实现技术监督闭环管理的研究与应用在安全、经济、环保、稳定生产中所发挥的作用和取得成效进行分析说明;只有公司严格按照公司年初制定的年度技术监督工作计划认真落实到位,才能保证机组的安全稳定经济运行,才能保证设备健康稳定的运行水平,才能避免设备不安全事故的发生。
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推进“1+5+1”融合式党建助力企业提质增效
简介:推动国有企业党建工作与生产经营深度融合,是国有企业保持正确发展方向的关键,是国有企业党建工作的生命力之所在。近年来,大唐绥化热电有限公司党委围绕企业中心工作,创造性地构建了党建与高质量发展统筹推进的融合党建新模式,既要把党建工作融入生产经营责任制,也要把生产经营工作融入党建工作责任制,真正“让党旗在一线飘起来,让党员作用在一线展现出来”。公司党委连续两次荣获中国大唐集团有限公司“先进基层党组织”荣誉称号。
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15-工作室“创新生态建设”助力企业高质量发展
简介:双碳目标下,电力行业尤其是传统火力发电企业面临发展压力与日俱增,科技创新转化生产力愈加得到各企业的重视,适应形势,各地积极推进科技创新提质增效,作为科技创新的排头兵,各样职工创新工作室也如雨后春笋般涌现出来,电力行业由于其特殊性,职工创新工作室在实际工作开展中,多处于摸索状态,对于企业科技创新带动作用有限。本文结合大唐七台河发电有限责任公司(以下简称七电公司)“云战勇工匠创新工作室”先进管理经验,对工作室管理提升进行全方位阐述分析,为各企业提供借鉴。
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基于 EDRMS 的核电企业文档一体化研究与实践
简介:以文件生命周期和连续体理论为依据,在分析核电企业组织机构、管理制度、文档管理系统一体化的基础上,阐述 SNPAS-EDRMS 文档管理系统建设实践,以期为其他企业提供参考。
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基层电力企业科技创新的探索和实践
简介:2020 年 10 月 14 日,习近平总书记在深圳经济特区建立 40 周年庆祝大会上发表的重要讲话,全文 6000 字,27 次提及“创新”二字,强调必须坚持创新是第一动力,在全球科技革命和产业变革中赢得主动权。坚持发展是第一要务,人才是第一资源、创新是第一动力,率先推动质量变革、效率变革、动力变革,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。 可以看出,中央一直将“创新”放在了一个重要的位置,就电网而言,电力已经渐渐与科技发展和人民生活密不可分,电力工业是我国经济发展中一个最为重要的基础能源产业,是整个国民经济中的第一基础产业,是关系国计民生的基础产业,是每一个国家经济发展战略中的优先发展重点。可以说的是,“经济要发展,电力须先行”,在这样“双重点”的位置之上,电力行业应贯彻落实中央发展战略,提高全员创新激情、推动生产自主创新,加强创新工作交流,探索先进创新方法,结合目前我贵州电网有限责任公司安顺供电局生产一线创新工作理论实践经验,可总结为“三个建立”“两个搭建”“一个推广”。
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大型火电企业创新管理体系建设的探索与实践
简介:近年来,国内传统的火力发电行业所占有的市场份额随着核电、风电、光伏发电、地热发电等清洁源能产业发展持续受到压缩,电网侧特高压输电布局初步形成,相关区域内火电企业生产经营受到进一步冲击。火电企业长期受困于煤碳价格持续高位运作,同时由于经济走势放缓造成机组运行小时数逐年下降,环保政策高压态势下生产成本上升,企业经营压力和面临风险越来越大。
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基于劳模创新工作室的企业科创体系建设研究
简介:乐山一拉得电网自动化有限公司建立了以省劳模张新太名字命名的劳模创新工作室制度,将劳模创新工作室作为公司科创体系的重要载体和科技项目研发及成果管理的重要平台,凸显了劳模创新工作室在引领企业构建企业科创体系,形成科创文化,攻关重难点项目和创新发展中的重要作用。结果表明劳模创新工作室作为一拉得公司搭建的创新平台,能充分激发广大员工的创新潜力,实现了跨部门和跨专业的人员、优势资源的横向整合,打破了部门或专业的管理界限;实现了公司科创体系建设的常态化和持续化,有助于科研项目的快速立项、申报、推进和结题,形成了基于劳模创新工作室的科创体系助推企业高质量发展的良好态势。
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水电工程企业科创体系与高新技术企业建设的实践与思考
简介:本文结合中国水利水电第一工程局有限公司多年来科技创新管理的传统业务实践,以水电工程企业的视角出发,从分析工程类高新技术企业建设及管理切入,分析当前高企建设体系与大型工程企业传统科创体系间的相互影响和融合统一的实践做法,以及二者在协调统一过程中的思考。
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电力企业运行文档知识服务平台研究
简介:电力企业文档数量多、技术性强、知识含量高,极具开发利用价值。本文分析构建电力企业运行文档知识服务平台必要性,梳理电力企业知识分类,提出电力企业运行文档知识服务平台构建实践案例,并总结实施效果,主要表现为构建知识图谱化存储新模式、面向运行文档高效知识抽取方案、实现运行文档知识服务平台智能应用、探索基于AI 中台文档知识服务新方法,促进电力企业降本增效、节能减排和高质量发展。
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秦山核电科技创新体系建设经验与展望
简介:科技创新是企业不断向前发展的动力,是全面提升企业市场竞争力的关键。建设一流企业的科技创新体系,是推动企业持续创新的核心。秦山核电经过近年来不断优化科技创新体系建设,已形成良好的科技创新氛围,本文通过描述秦山核电科技创新体系建设的情况,提出未来的发展展望。
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大型能源企业新时代科技创新管理机制的探索与实施
简介:本文通过分析科技创新工作在企业中的重要作用,梳理研究企业在产业转型升级过程中,构建新时代科技创新管理机制,通过创新制度、强化激励、重视人才、建设创新文化等举措,破解企业发展的重点、难点问题,为进一步探索新形势下的企业创新发展提供参考借鉴。
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