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发电企业财务公司信息化管理体系研究
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1 发电企业财务公司信息化管理体系研究 中国大唐集团财务有限公司,刘洋 摘 要:随着信息技术在我国各行业的广泛应用,利用信息技术支撑财务公司业务发展的方式已成为财务公司行业 的共识。信息技术推动财务公司在服务深度和广度上的提升,改变了传统的业务模式,并通过业务自动化处理,进一步 提升金融服务质量和服务效率。发电企业财务公司由于其自身业务特点和金融企业的属性,对信息化的诉求比较强烈。 笔者以所在企业为例深入分析财务公司信息化建设的工作内涵,并以此为基础探讨研究发电企业财务公司的信息化建设 思路、关键能力和管理基础需求,从而为同行业信息化工作者提供一定的参考。 关键词:财务公司;信息化;核心系统 前言 随着信息技术在我国各行业的广泛应用,利用信息技术支撑财务公司业务发展的方式已成为财务公司 行业的共识。信息技术推动财务公司在服务深度和广度上的提升,改变了传统的业务模式,并通过业务自动 化处理,进一步提升金融服务质量和服务效率。信息技术和信息系统的普及使用,大大提高了财务公司行业 的整体竞争能力,在财务公司战略转型中的作用愈发明显,已成为支撑和促进财务公司稳定快速发展的基础 保障,更是财务公司核心力竞争力的构成要素之一。 一、 总体介绍 笔者所在财务公司是由国有特大型企业控股、经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机 构,主要承担加强集团公司资金集中管理、提高资金使用效率任务,为集团公司提供资金结算、存款、票据、 信贷、同业拆借、外汇、财务顾问等金融服务。自公司成立以来,公司管理层高度重视信息化工作,在公司 “统一领导、统一规划、统一设计、分步实施”信息化建设方针的正确指引下,坚持“以需求为导向,高效 实用”的建设原则,以提供优质金融信息化服务为根本,紧紧围绕公司核心业务信息系统,全力构建“安全 稳定、功能完备、标准规范、高效智能”的公司信息化金融服务平台,努力提高“资金集中管控能力、统一 结算支付能力、统一预算控制能力、统一风险防控能力” ,为公司可持续性发展提供了强有力信息化支撑。 二、 案例分析 笔者所在财务公司经过多年的信息化建设取得了令人瞩目的成绩。公司组织架构日益完善,资金管理平 台功能完备,网上银行安全高效,基础架构稳定可靠,安全防护能力不断提升,运维服务体系初建规模。公 司始终以需求为导向,客户为中心,服务为目标,保障为根本,统一规划、分步实施,始终坚持和践行信息 化 “安全、稳定、高效”的建设方针。在方针指引下,公司依靠信息技术和信息系统,打造出了四位一体的 财务公司服务平台,具体架构如图 1。 1、夯实基础设施体系,保障基础运营能力 基础设施体系是财务公司安身立命的基础,通过不断的努力,公司基础架构体系不断完善,规模不断壮 大。 2005 年, 公司信托集团公司局域网进行基础设施建设, 保障财务公司对内对外的业务持续稳定运转。 2011 年,公司坚持“高起点,高水平”原则投入近千万建成专业信息机房,核心数据库和应用服务器均采用高性 能主机设备,核心设备均采用双机热备模式,公司信息化基础设备水平和运行环境得到全面提升。同年,建 设完成财务公司信息监控中心,公司信息系统安全监控及预警能力得到全面加强。

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