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发电信息化现状分析和前景展望
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1 发电信息化现状分析和前景展望 浙江省电力设计院,章政海 摘 要:发电信息化推动了电力工业的发展与创新,推进了电力行业的组织机构创新、管理模式创新、生产技术创 新、工程建设模式创新和人才创新。信息化提高了企业生产力和生产效益,对发电业务形成了有力支撑。开展发电信息 化建设现状与水平分析,总结信息化绩效分析,找出信息化建设主要问题与差距,对“十二五”发电信息化前景进行展 望,使发电信息化真正成为数字化电厂、信息化企业的有力支撑。 关键词:信息化;现状分析;前景展望;发电集团;应用系统 发电信息化是实现发电企业现代化管理的关键环节,信息技术保证企业在高速、高效状态下运行,信息 从基础性支持环境、提高工作效率、最大化利用资源、优化管理等方面促进了企业的持续发展。只有不断深 化推进信息化战略,将推进信息化与管理现代化的融合作为今后信息化发展的核心工作和深化应用的重点, 才能充分发挥企业优势,实现更高层次竞争的目标。 1 1 发电信息化建设现状与水平分析 “十一五”期间,各发电集团加强信息化规划,制定企业信息化建设目标,以建立“数字化电厂、信息 化企业”作为发电企业信息化建设总目标。加强发电集团对信息化的统一领导、统一规划,依照集团的统一 标准和规范,统一组织实施信息化建设项目。整合企业信息系统和资源,提高企业资源的共享水平,通过信 息安全、信息资源整合、数据库系统、电力生产等信息系统建设提高了发电信息化整体水平,提高了对发电 生产和管理的支撑力度。 (1)借用公共数据网、VPN、卫星网络系统或地面光纤网络快速搭建了集团企业级网络,经过几年的建设, 基本实现了集团信息网络对所属企业的网络覆盖。同时,为适应企业管理方式和生产方式的转变,各发电集 团加强信息网的改造和升级。 (2)为适应特大型集团企业多级法人管理的信息系统体系架构,制定了技术路线、实施方法及标准规范, 逐步建立起一体化企业级信息集成平台和核心业务管理系统。实现集团范围内数据、视频、语音等信息传输 与交换,为集团实现零距离交互成为可能。通过数据规划推进实时数据以及经营生产信息数据集中共享。 (3)应用系统建设覆盖人力资源管理、财务管理、安全生产管理、协同办公、物资管理、项目管理和综合 管理等业务的基本功能,部分集团建立了人力资源、财务、基建等业务管控系统,提升了人、财、物的集约 化管理能力。 (4)大部分电厂实施厂级监控信息系统(SIS)提升电厂机组与生产过程的全过程控制能力与集中管控水 平。SIS 与电厂生产管理系统联系起来,实时信息和历史信息与电厂生产管理系统之间实现交流与共享,提 高发电企业生产和管理的时效性和综合利用能力。 (5)高度重视信息安全,信息安全防护水平全面提升,两级信息安全技术督查体系得到完善,初步形成信 息化标准体系和现代 IT 管理控制体系, 健全了信息化工作客观量化机制、 全面促进信息化工作的激励约束机 制,信息化管理、建设、运行维护、应用和安全督察五支队伍不断得到充实和提升。 2 2 发电信息化绩效分析 (1) 增加企业效能

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