1 国电电力吴忠热电基建信息一体化 平台建设与移动办公系统的设计和应用 国电电力吴忠热电有限责任公司，胡博忠 摘 要：本文论述了国电电力吴忠 2X350MW 热电联产机组项目的基建信息一体化平台的建设与移动办公系统设计与 应用，基建信息一体化平台的网络架构、系统软件和应用软件的构成，论述了基建业务应用系统包括协同办公系统、门 户网站、工程项目管理 P6、及时消息系统、电子邮件系统、清华紫光档案管理系统的主要功能应用、数据共享，和移动 办公系统设计、规划、系统部署与应用，并结合国电集团工程管理要求，对工程项目管理 P6 在八项控制等精细化管理应 用方面进行了论述。 关键词：基建信息化平台；移动办公系统设计和应用 概述：国电电力吴忠 2X350MW 热电联产机组与 2012 年 4 月 28 日通过国家发改委的项目核准，目前项目 正在全面开工建设。火电建设属于资金、技术密集型项目，基建期要投资几十亿的资金，系统复杂、投资大、 工期紧、参建单位多、施工难度大。建设期内业主、设计方、监理、供应商，各标段、总包、专业分包、EPC、 BOT 等各参建单位，在进度、质量、投资、安全控制，合同、信息管理和协调方面需要大量的项目管理工作， 同时也为基建信息化平台建设与移动办公系统提出更高的要求。 国电电力吴忠热电在基建过程中运用基建信息化平台实现标准化、规范化、流程化管理，将项目管理的 思想、理论和方法贯穿于基建项目中，应用了信息一体化设计思想，实现单点登录，一次登录登录即可按照 不同的角色、权限使用信息平台。使建设项目关联方能够很好的协同工作，及时发布消息、共享信息、处理 业务流程，提高科学决策与现代化管理水平，有效防范和降低了项目风险 ，消除影响质量、进度、投资的不 确定因素，科学规划好项目四控、两管、一协调工作。并根据基建期人员少、任务重、出差多的实际情况， 和工期紧、业务流程处理响应速度的高要求，通过移动办公系统设计与应用，强化信息技术的应用，提高基 建信息化平台应用和远程业务流程的处理效率。 1、基建信息化平台的建设： 国电电力吴忠 2X350MW 热电联产机组项目基建信息化平台的建设， 随着基建项目的发展逐步建立和完善， 为了很好地实施基建期项目管理和构建数字化、信息化平台的建设，根据基建期项目管理和国电集团信息化 建设的相关要求，结合本项目各参建单位的具体情况，制定了基建期通信网络配置规划案，基建期信息网络 规划 226 个信息点，包括项目公司 83 点、监理公司 30 点、A、B 标段参建单位各 15 点、C 标段参建单位 10 点、工代、其他 10 点、物资代保管 11 点、EPC 项目 24 点厂前区参建单位 6 点、生产 MIS、SIS、基建财务内 控、弱电系统 6 点，并充分考虑了网络扩容，制定了国电电力吴忠热电信息建设发展规划，进行了科学的有 效的信息化建设。 1.1 基建信息化平台的硬件架构： 依据现场的实际需求，建设了信息网络，信息网络组成：局域网、国电电力广域网 6M、广域网与视频会 议系统 2M、互联网、VPN。（见网络拓扑图）