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基于物联网技术的智能化仓储物资管理系统的研究与实践
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互联网+ 105 基于物联网技术的智能化仓储物资 管理系统的研究与实践 广东珠海金湾发电有限公司,刘杰 摘要:项目以“工业 4.0”架构参考,CPS 体系为目标,建立了基于物联网技术的智能化仓储物资实物管理平台,进 而实现生产、采购、服务,以及财务信息系统的无缝集成。通过 RFID 技术、移动互联网技术的应用,无线实时地获取物 资实物信息并进行加工处理,构成通用的信息平台,充分实现数据共享,实现了物资实物信息与账务信息的完美统一, 从而达到仓储管理、物资跟踪管理、决策指挥的自动化、网络化,为管理者提供真实、准确、及时的管理信息和业务运 营信息,以达到提高工作效率,提高管理水平,提高决策正确性的目的,进而实现先进、高效、经济、科学的管理,提高 管理效益和综合优势。 关键词:智能仓储;物联网;工业 4.0 一、项目概况 广东珠海金湾发电有限公司 (以下简称 “我厂” ) 位于珠海市西部高栏港经济区,粤电集团控股香港 长江基建集团参股的方式共同投资组建。金湾发电 公司现有 2×600MW 超临界燃煤机组,于 2007 年 2 月份正式投入商业运行,目前两台机组运行安全、 稳定、经济,年发电量可达 70 亿度,为社会和公司 股东带来丰厚的回报。 自机组投运以来以来,我厂对物资管理非常重 视,一直保持积极的实践,探索更加完善的管理方 式,确保了物资的准确规范管理。我厂的物资管理 系统已投运接近十年,一直依靠生产物资管理系统 和纸质物资卡相结合的方式,进行物资的收发、转 移和盘点工作。随着这几年的物资仓库扩建、备品 备件的数据库日趋庞大,原有的管理方式已显得非 常繁琐,效率低下,出错率较高,甚至出现物资的 数量或存放地点错误,对机组的安全稳定运行较大 隐患。 为提高生产效率、降低运营成本,亟需设计及 建立健全整套的仓储管理系统,梳理工作流程,提 高仓储周转效率,减少运营资金的占用,使冻结的 资产变成现金,减少由于仓储淘汰所造成的成本浪 费,从而实现管理效益和经济效益的双重提升。 二、项目背景 项目实施前,我厂仓库管理的主要工作流程及 存在的问题: 物资入库。生产物资到库后,统一安排在仓库 存放。由物资人员联系生产管理人员确认物资数量 和型号无误后,安排入库。物资放入制定货架,物 资管理人员填写纸质物资卡,摆放在物资旁,同时 使用数码相机对物资拍照,然后在 Maximo 系统中录 入物资的信息,将照片作为附件上传以供查阅。而 纸质条码存在易复制、不防污、不防潮,只能近距 离,可视范围内读写,条码出现故障,会导致物资 信息不可查。同时物资照片上传繁琐。 物资发放。物资的出入库由人工进行。生产管 理人员拿着经过审批的领料单,交给物资管理人员, 物资人员查找记录下物资所在位置,取要求数量的 物资,交给生产人员,然后通过 PC 机,对物资的信 息进行修改,再进行下一个发料程序。在这个工程

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