2017 电力科技管理论坛
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修项目管理、汽轮发电机检修、在役检查、装换料
管理。
2)
人员安排和培训
为加强公司的质保监督管理,确保本次大
修质量保证体系的有效运转,根据各兄弟电厂大修
期间质保监督的管理经验,共安排了 14 人参与本次
大修的 QA 监督,并在大修开始前,对参与本次质保
监督的所有 QA 监督人员的培训和授权。
质量保证部门派教员参加培训处组织的对
其他大修承包商人员的质保培训。
3)
对各大修承包商大修前的质保监督
根据大修专项质保监督计划,
质量保证部门对 5
家主要外委大修承包商的人员、工器具和培训管理
等方面的大修前的专项质保监督,共计 6 次,并在
大修开始前,对所发现问题进行跟踪验证和关闭。
4)
对大修文件包的质保审查
大修开始前一个月,质量保证部门对大修文件
包进行质保审查,提出质保审查。质保审查人员将
审查中发现的所有问题汇总成表格,通过邮件形式
发各归口部门进行确认和整改,并对问题整改情况
进行动态跟踪验证,截止本次大修开始前,所有问
题已整改完毕。
5)
对大修承包商星级评定的准备
质量保证部门编制了《大修服务供应商绩效星
级评定》管理程序,并在大修开始前,组织相关处
室对该程序进行了宣贯,并明确本次大修星级评定
的服务供应商名单及项目,为各单位在大修期间的
对承包商考核做好准备工作。
3.2 大修质保监督
本次大修期间,质量保证部门通过对 QA 见证点
监督项目的质保监督、对非 QA 见证点监督项目的随
机质保监督以及大修中的专项质保监督等对大修活
动进行了全方位的质保监督。
1)
对 QA 见证点监督项目的质保监督、
对非 QA
见证点监督项目的随机质保监督以及大修中的临时
增加专项质保监督
本次大修共选取 QA 控制点监督项目 282 个,
截止大修结束,安全质量对已选点的 263 个项目进
行了 QA 见证,其余 19 个项目不在本次大修中执行;
另对选点外的 394 个项目进行了随机监督。本次大
修共进行质保监督 657 次,发现问题 324 个,已全
部关闭。
根据现场普遍存在防异物管理不到位的情
况,质量保证部门在大修开始期间对维修部门的防
异物管理、质控部门的 QDR 管理进行了专项质保监
督。
2)
数据统计
a)
监督项目及发现问题
累计监督
项目
累计发现
问题
累计关闭问题
问题关闭率
657
324
324
100%
b)
停工令(SWO)
、纠正行动要求(CAR)
、观
察意见(OBN)
专项质保监督
开启 CAR 关闭 CAR 开启 OBN 关闭 OBN
对维修处防异物专
项质保监督
1
1
1
1
对设备管理处 QDR
管理质保监督
2
2
1
1
累计
3
3
2
2
c)
质量问题分类统计与分析
现场存在的问题主要为记录管理(22.2%)
,工
作过程管理(20.1%)
,工作制度管理(11.4%)以及
文件包管理(10.8%)
,各个问题要素对应的具体问
题主要集中在以下领域:
人员资格:现场工作人员未携带证件或证
打分:
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