2018 火电燃料管理智能化技术论坛 -18- 立足标准化 提升燃料质量管理途经的探析 神华国华舟山发电有限责任公司，贺艇 生存和发展是普遍和永恒的主题。在市场经济 中，燃煤企业需要依靠其完善的组织结构、高效的 质量管理和可靠的技术能力为社会与客户提供更好 服务，才能保证正常生存和发展。质量直接决定了 燃煤企业的效益，要提高燃煤企业的综合效益就要 从煤炭质量上下手，创新规范煤炭产品质量管理。 这是政府管理部门的需要，是产品认证发展的需要， 是贸易发展的需要，是社会公正和社会公正活动的 需要，是自我改进和参与市场竞争的需要。下面我 从以下几个方面对加强电力行业燃料管理立足标准 化，提升燃料管理途径进行逐一探析。 一舟山燃料管理设备简介 舟山发电厂是舟山群岛主力电厂，负责舟山本 岛及附近 45 个岛屿的电力供应。舟山发电厂总装机 容量 910MW，其中一期工程#1 机为 125MW 机组，#2 机为 135MW 机组，二期工程#3 机为 300MW 机组，#4 机为 350MW 机组。该厂为海运来船煤，原来一直使 用人工采样和制样的方式，存在人为因素影响大、 操作不规范、工作效率低、劳动强度大、样品代表 性不足等诸多不利因素。从 2015 年 11 月通过公开 招标，确定了全自动采制样系统生产商，设备安装 从 2016 年 7 月开始，该厂集中管控全自动采制样系 统由5套皮带中部采样系统、 3套样品自动封装系统、 1 套全自动制样系统、1 套气动传输系统、1 套智能 存查样系统组成，并通过集中管控系统直联现场 PLC，将分散布置于厂内各处的采、制、传、存设备 进行集成，摒弃传统中间表、数据库等对接形式， 设备运行状态实时、准确、全面、直观，同时可在 管控中心直接远程控制现场设备，实现真正意义上 的“管”和“控”。从根本上杜绝了人为因素的影 响，做到了现场无人化、管理集中化、管控实时化、 数据网络化、过程可视化的五化建设。 2017 年 1 月，经过近半年多的改造，全制动采 制样基本建设完成。神华集团、国华研究院等部门 领导多次到该厂就设备运行情况进行检查指导，并 对其顺利投产给予了充分肯定。2 月，该厂 5 台采样 机、 1 台全自动制样机均一次性通过国家煤炭质量监 督检验中心（西安）的性能测试，并取得鉴定证书。 到目前为主，该系统已累计运行 7 个月，共采 制煤样 112 批次。设备投运率达 95%以上，煤样制备 均符合国标要求。下一步，该厂将继续努力，向国 家级采制化实验室前进，成为神华集团在全自动采 制样方面的新标杆。 二煤炭实验室管理 1、实验室 煤炭实验室承担检测任务，为企业或监管部门 提供检测报告，是煤炭质量管理的重要参与者。 企业实验室：为企业生产服务，追踪供需链煤 质管理，监督煤炭贸易过程中煤质检测结果，维护 企业自身利益。第三方实验室：以公正、权威的非 当事人身份，接受贸易双方的委托，根据有关法律、 标准或合同从事煤质检测活动。企业实验室一般不 能从事第三方检测，个别企业实验室获得资质认定， 可为与本企业不存在利益相关的委托方提供服务。 2、煤炭实验室总体概况 数量庞大，但据不完全统计，申请 CNAS 认可和 资质认定的实验室不过数百家，获得资质认定的煤 炭实验室数量约 380 家。技术能力与管理水平良莠 不齐。大型生产企业、销售企业、用煤企业和规模 化第三方实验室技术能力和规范性较强。小规模实