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标准化技术在火力发电企业中的应用
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2 d7i 缺陷管理系统有三个主要功能:一是缺陷管理;二是定期工作管理;三是项目检修管理。 2.2.1 缺陷管理是 d7i 系统根据已设置的标准化程序,采用树结构原理,自动生成或手动书写需要完成 的缺陷工作,并确认专业、缺陷的属实、是否重复缺陷、缺陷类型、是否具备消缺条件等相关内容后,下达 缺陷工单至检修公司,使运行中的设备缺陷在最短时间内得到消除。 2.2.2 定期工作是机组运行期间对机组的备用设备进行倒换、防磨、过滤、化验、校验、清扫、润滑、 试验等工作。通过系统设置好定期工作的周期、持续时间、定期工作分类、定期工作开始时间和发生定期工 作的设备等信息并在规定好的时间内提醒运行进行操作,把繁琐且不能缺少的定期工作设置为标准化、规范 化的操作流程,减少了缺项、漏项等不安全事件的发生,确保了设备有效和长周期的安全稳定运行。 2.2.3 项目检修管理是生产管理人员在 d7i 系统内创建 PM 计划, 并严格按照项目任务和部门划分进行物 资的领用。材料计划必须归属某一个项目,才可进行材料计划的提出和领用,严禁跨部门、跨专业、跨项目 领用物资,若发生跨部门、跨专业、跨项目领用物资,将根据相关规定进行考核。对设备运行、检修、消缺 材料的计划、审批、领用存在的随意、不确定、人为化的状态转化为标准化、规范且有序的管理状态。 2.2.4 d7i 系统通过标准化技术的应用,为企业生产和管理人员及时了解生产现场工作情况,规范各级 人员审批流程,从源头上规避违规行为的产生,避免人为因素错误的发生,确保生产管理工作的标准化、规 范化开展,起到积极的作用。 2.3 安全生产两票系统 2.3.1 工作票、操作票简称为“两票” 。火力发电企业使用“两票”起始于 1962 年,工作票、操作票是 检修人员在电力生产现场、设备、系统上进行检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作的书面依据和安 全许可证,是检修、运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定,是电力行业行之有效的预防人 身伤亡、误操作事故的重要手段,对保证电业工作职员的人身和设备安全起到至关重要的作用。 2.3.2 两票系统采用标准画图板模式来定义表单界面,灵活的设置表单显示样式,封装大量业务组件, 实现通用功能,支持根据数据表自动生成表单功能,同时,流程支持会签、挂起、人工干预等操作。 2.3.3 标准化技术的应用使系统实现了信息共享,多处用到的信息仅输入一次,其他地方直接引用,减 少输入工作量。实现了“三共享”和“三闭锁”即巡视信息与登记本共享;工作票与运行记事共享;工作票 与缺陷共享。并把相关的信息自动关联在一起,方便查看和操作;设备上查看各种标准;设备上查看运行台 账;缺陷上查看设备信息。系统对相关业务采用闭锁技术装置,确保工作按照正常、标准地流程执行;工作 票与检修交代闭锁;缺陷与工作票闭锁;流程内填写内容闭锁,有效地防止误操作行为的发生。 2.3.4 “安全第一,预防为主,综合治理”是我国电力企业安全管理的核心, 电力生产是特殊行业,其安 全性显得尤为重要。公司自 2008 年开通“两票”系统,并于当年 11 月 19 日正式启用电子票,同时停止手写 工作票和操作票。目前所有工作票、操作票已全部形成标准并进入标准票库。正确使用两票,能确保员工在 生产活动中的人身安全及有效防范设备事故,因此,电力生产的各项检修、维护、试验等工作都必须使用两 票。两票管理系统的应用,为实现现场作业开票率 100%;标准票的使用率 100%;票面安全措施、危险点分 析与控制措施及工作票执行环节 100%的落实,发挥出重要的作用。 2.4 安全生产星级考评系统 2.4.1 星级考评是“遵章守纪”的对标载体,是督查每个人按照标准开展工作的平台,通过这个平台及 时发现管理漏洞,消除管理短板,不断纠偏,持续改进,突破管理瓶颈。考评内容包含重大危险源、两票、 安全设施标准化、两措、技术监控、点检定修、全能值班等七项安全生产基础工作;考评对象为员工、班组、 部门、企业四级;考评周期为一个月。 2.4.2 星级考评与生产任务、标准化以及 EAM、两票管理、运行绩效、重大危险源、技术监控等安全生 产业务管理系统有机结合,形成一个完整由标准化技术支持的系统。实现了从其他业务系统自动采集考评指 标,由各级制定相匹配的管理制度和办法,出台无需上任务系统和无需开票任务明细清单,依托三级安全监

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