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发电企业全面预算管理实践与分析
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1 发电企业全面预算管理实践与分析 大唐哈尔滨第一热电厂,陈大野、孙雪霜 摘 要:全面预算管理是企业管理中重要部分,是企业以战略为指导,从企业的整体出发,通过对企业所需的经营 资源进行预测、决策等管理,实现了企业各部门之间的协调和综合管理。重视全面预算管理,对提升企业整体管理水平 起到了重要作用。本文通过对发电企业在实际全面预算管理中存在的问题,进行科学的归纳分析,提出相关的改进策略, 对于今后发电企业在全面预算管理的实践中,也能起到积极的借鉴作用。 关键词:全面预算管理;预算制度 一、企业全面预算管理概述 1.全面预算管理内容 全面预算管理的体系简单的说就是体现为企业的财务预算,就是将企业的经营目标和经营资源用预算的 形式量化,其中包含到各个生产经营环节,通过所有的基层部门层层业务和专项预算,最终使企业的决策目 标得以实现。这一过程可以用九个模块表示: 图 1 预算管理内容模块 如图所示,首先要设定预算目标,设计好组织体系,这是全面预算执行的基础,管理与技术支持是全面 预算管理能够顺利执行的有力保障。管理的过程可以用一个动态流程来描述:

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