1 发电企业全面预算管理实践与分析 大唐哈尔滨第一热电厂，陈大野、孙雪霜 摘 要：全面预算管理是企业管理中重要部分，是企业以战略为指导，从企业的整体出发，通过对企业所需的经营 资源进行预测、决策等管理，实现了企业各部门之间的协调和综合管理。重视全面预算管理，对提升企业整体管理水平 起到了重要作用。本文通过对发电企业在实际全面预算管理中存在的问题，进行科学的归纳分析，提出相关的改进策略， 对于今后发电企业在全面预算管理的实践中，也能起到积极的借鉴作用。 关键词：全面预算管理;预算制度 一、企业全面预算管理概述 1.全面预算管理内容 全面预算管理的体系简单的说就是体现为企业的财务预算，就是将企业的经营目标和经营资源用预算的 形式量化，其中包含到各个生产经营环节，通过所有的基层部门层层业务和专项预算，最终使企业的决策目 标得以实现。这一过程可以用九个模块表示： 图 1 预算管理内容模块 如图所示，首先要设定预算目标，设计好组织体系，这是全面预算执行的基础，管理与技术支持是全面 预算管理能够顺利执行的有力保障。管理的过程可以用一个动态流程来描述：