生产安全 375 社会安全事件四大类，分别根据事件特点和可能造 成的后果，编制变电运维、变电检试、输电运检现 场应急处置“一事一卡一流程” 。 （2）主要目标值 “一事一卡一流程”主要针 对电网、设备事故 和人身事故的现场应急处置，是应急预案体系的重 要组成部分，是现场处置方案在班组的落脚点，是 班组在发生突发事件后开展现场应急处置的标准化 作业指导书。因此，需要对“一事一卡一流程”编 制的组织、准备工作、符合性、有效性、实用性、 操作性等指标进行控制。 序 号 指标 名称 控制值备注 1组织 成立编制工作组、 确定确 定人员并进行编制人员 的培训 由班组长负责， 编制人员具备相 应的能力 2准备 制订计划， 收集相应的预 案、现场处置方案，收集 有关的资料 3符合性 不违反相关预案、 现场处 置方案、资料 自评及工区评审 4有效性 符合快速、准确、安全处 置的要求 自评、 工区评审， 演练中进行检验 5实用性 针对性强， 符合现场实际 处置要求，方便使用 自评、 工区评审， 演练中进行检验 6操作性具体、简明、扼要自评、工区评审 7程序 编制、自评、工区评审、 备案 相关评审、备案 材料 2 现场应急处置“一事一卡一流程”的主要做法 2.1 工作流程图（见右图） 2.2 流程说明 （1）班组根据工区的统一安排，成立“一事一 卡一流程”编制工作组织机构，明确相关人员的工 作职责，并发布政府文件。 （2）制订编制工作计划，包括：编制、评审、 发布等工作的期限，编制人员的培训及培训内容、 课时、测试等相关要求，预案、现场处置方案、与 本专业有关的“一事一卡一流程”目录、与编制内 容有关的技术和管理标准等资料的收集等准备工 作。 （3）计划实施。包括：完成编制人员的培训； 以及完整的预案、现场处置方案、与本专业有关的 “一事一卡一流程”目录、与编制内容有关的技术 和管理标准及规范等资料的收集；确定本班组应编 制的“一事一卡一流程”目录，并按照计划进行编 制。 （4）班组评审。按计划完成“一事一卡一流程” 后，由班组长负责，组织编制人员按照省公司《现 场应急处置“一事一卡一流程”编制与使用规范》 的要求，对照有关技术和管理标准及规范，进行“一 事一卡一流程”的符合性、有效性、实用性、操作性等 指标进行评审，并对评审中发现的问题进行改进或修 改。