核电
271
台”开发而成。 “网络 Excel 平台”是一个用于构建
信息系统的设计与运行平台,是以 Excel 为操作界
面,让用户自主,不用编程,结合 SQLServer 数据
库,通过在 Excel 中设计模板、表间公式、工作流
等,即可轻松构建适合自己、适应变化的网络化信
息管理系统,并且实施快速、低成本、无风险。
传统的软件开发流程是:应用人员(管理人员)
提出需求->IT 系统分析员分析需求->与应用人员确
定需求->设计->开发->测试->培训->交付使用,这
种开发流程存在的缺点也是非常明显的,环节多、
理解误差逐步放大,已有平台架构修改受限,开发
周期长,导致最终产品不符合管理人员最初的要求。
“网络 Excel 平台”把流程变成了:管理人员
获取需求->分析需求->设计系统->完成->根据需要
持续优化与扩展功能。整个流程没有 IT 程序开发人
员的参与,最后完成系统的功能就是管理人员想要
的,真正做到了“持续优化,因需而变”的目标。
在实现技术上, “网络 Excel 平台”综合运用了
多种先进技术,包括先进的插件技术、数据库技术、
工作流技术、安全技术、应用集成技术(EAI) 、中
间件技术,Web 技术以及多层分布式计算技术,具有
界面美观、使用灵活、易学易用、成本低廉、具备
高可伸缩性与高可扩展性等显著特点,可以从一般
规模的应用一直延伸到大型应用环境。
使用该平台作为系统开发的优点有:
1)由管理和业务人员作为系统开发人员,确保
了系统的实现模型与企业业务逻辑的一致性,完全
根据管理和业务人员自己的意图去设计和使用系统,
而且还可以根据需要随时进行修改、优化与功能扩
展,真正做到了“持续优化,因需而变” ,使到所设
计的系统永不落伍。
2)系统由管理和业务人员根据自己的管理意图
进行设计,彻底解决了传统软件开发中系统使用者
与软件开发人员之间的矛盾问题。
3)由于无需第三方软件开发公司参与,大大缩
短了系统开发周期,大幅节省了系统开发费用。
4 系统开发的设计与实现
4.1 本项目系统开发目标
“投资数据库管理系统”的开发目标:一是以
切实配套“辽宁徐大堡核电一期工程成本控制管理
试行办法”的信息化管控、并可根据办法的升版同
步进行系统升级;二是弥补 N1-ERP 系统在费用控制
目标管控方面的功能空白,实现超费控目标的“超
前预警”功能、强化费控管理责任到人的意识、便
于量化考核。
4.2 系统流程设置逻辑
“辽宁徐大堡核电一期工程成本控制管理试行
办法”要求如下:首先,公司按照“初设概算控制
执行概算,执行概算控制内控目标”的原则,制定
了徐大堡核电一期工程费用控制指标分解体系;然
后,公司结合工程实际进展,根据已招标及已签合
同等情况,并充分考虑风险,对内控目标中各项费
用进行科学分析,成本分解,归口管理,责任到人;
然后,各归口管理部门组织编制的内控目标分解计
划将作为公司实施考核激励的依据;最后,通过召
开季度例会、编制季度分析报告的形式对执行情况
进行跟踪管理。
对于上述管理要求,如何进行快速准确且长效
的跟踪管理是最关键的管控环节,其管控强度直接
决定了办法实施效果的成败。因此,在“投资数据
库管理系统”的开发力求做到与办法中的要求配套,
经开发小组讨论确定系统的逻辑流程为:项目控制
处明确内控目标的“归口管理部门”->由归口管理
部门明确“内控目标责任人”->确定内控目标值->
内控目标责任人实时更新执行表->项目控制处查验
对比表并考核。
4.3 系统主要功能及流程
系统开发工作自 2017 年 2 月初启动,经过近三
个月的系统开发、调试完成了系统功能配置工作,
并向重点使用部门的预算工程师进行了系统展示,
经开发小组对所征集的建议和意见进行评估后,对
系统进行了优化与完善,已于 2017 年 6 月底具备试
运行条件。投资数据库管理系统的流程图如下。
打分:
0 星