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关于风电新型运维管理模式的探讨
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2018 电力设备管理智能化研讨会 - 390 - 关于风电新型运维管理模式的探讨 华润电力投资有限公司东南分公司,沃仲磊 摘要:作为 21 世纪新兴的发电行业,风力发电管理模式区别于上世纪老火电的管理模式。既要吸收老火电秉承下 来的一些优良传统也要结合风电行业特点,走出一条具有“新风电”特色的管理模式。伴随着我国风电装机容量的逐年 增多,风电运维在行业中愈发重要。为了保证风电机组投产后稳定经济运行,很多投资商在探索新型的运维管理方式。 本文针对某新能源风电公司的三级运维管理模式进行了介绍。 关键词:风力发电;管理;人机台数;三级运维 一、引言 截止 2017 年 12 月 31 日,我国风电机组累计装 机容量为近 1.88 亿千瓦,有千余风电场。每个风电 场内风机数量较多且各风电场相距较远,各种设备 供应商也不尽相同,机构、人员、设备、器具等重 复配置,运营维护成本高。 另一方面风电场员工长 期驻守现场,其工作生活都很不方便,造成了人才 和运维队伍的不稳定,长期以来风电场员工离职率 较高,这些风电专业人才的流失,也严重影响了企 业的经济运行。 随着风电开发的稳定发展,不少投资运营企业 都在探索风电集中管理运维模式。三级运维模式依 托集中监控系统,风电数据化平台及运维移动终端 等系统,可实现远程集中监控、检修维护分散支撑、 技术支持快速响应、现场少人甚至无人值守,不但 优化了人力资源配置,提高了人机台数及设备管理 水平,更是大大改善了员工工作生活水平。截止到 目前为止,三级运维模式在某公司几个风电场正在 进行试点工作,这种运维模式具有首创性,对进一 步实现信息化、自动化、现代化风场的建设具有重 要意义。 二、国内单场风电运维管理现状 2.1 单场分散管理模式介绍 在国家优良政策的支持下,国内风电近十年的 发展迅速,国内风电运营公司和风电制造企业有了 长足的进步。但还是有很多问题,关于风电运营公 司方面,主要体现在运维管理上。国内众多风电运 营企业基本均采用风电场单场分散式管理,这种模 式下风电场以班组为单位,把员工分成运行班组和 检修班组或运检一体化,运行和检修构成了风电场 工作的主体。 这种模式在新建的风电公司还能勉强运行,因 为风电机组处于在质保期内,风电机组的检修和维 护工作主要由制造厂来承担,风电运营公司工作人 员主要还是负责运行和检修监督方面的工作。但随 着装机容量的增多或机组出质保期,在这种模式下 不管是运检一体或是运检分开,都存在分工模糊, 资源配置重复等情况,长此以往,企业人机台数低, 风场运行效率低、成本高。另一方面员工长期驻守 风场,生活枯燥单调,造成了专业人才的流失。据 统计,行业内某标杆企业人机台数仅为 3,风场员工 离职率高达 10%以上。 2.2 单场分散管理模式面临的挑战 首先是能力的挑战,主要体现为风力发电快速 发展规模与能力建设周期的挑战。近几年风电装机 规模发展迅速,现有人员能力增长不能适应企业快 速增长的规模,从而导致企业效率低下。 其次是管理模式面临的挑战,主要体现为传统

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