2019 年火电燃料管理智能化技术论坛 -122- 燃料智能化管理系统综合运用现代信息技术和 科技手段，实现燃料全过程生产自动化、管理信息 化，管理环节无缝对接、无人值守，管理数据自动 生成、网络传输，工作全程实时监控，从而实现对 物料流、信息流的有效闭环管控。 优化燃料管理流程，按照自动化生产线概念， 把分散的燃料设备与业务环节统一起来，建立一套 统一的标准化业务管理体系，通过加强不同业务间 的协同和对燃料生产过程的监控，提高燃料工作的 专业性与系统性。 综合运用自动化技术、网络技术、物联网技术 等现代科技手段，建立燃料管控中心，对燃料设备 运行实现远方遥控与在线状态监测，实现无人操作， 燃料从入厂到入炉的全过程实现管控一体化、业务 一体化和信息一体化，提升火电企业燃料管控水平 和综合管理效益。 燃料智能化管理以设备自动化为基础、管理信 息化为载体，促进燃料管理过程实现“四个转变” ， 有效提升燃料管理水平。 一是实现管理方式的转变，使燃料管理由手工 操作、体力劳动转变为全过程自动化、信息化，节 约人力资源、降低劳动强度、提高工作效率。 二是实现管控对象的转变，使燃料管理由管理 人员转变为管理流程、管理设备。从对人的监督管 理转变为对设备的维护管理，实现了管理工作程序 化、规范化。 三是实现工作质量的转变，使燃料管理由粗放 式管理转变为精细化管理，通过系统实时采集管理 数据、自动计算分析相关数据信息，准确核算燃料 数量、质量、价格指标，做到数据真实、核算准确， 为控制燃料成本和设备安全经济运行提供可靠保障。 四是实现工作环境的转变，使燃料验收工作环 境由粉尘、噪声污染转变为干净整洁、环保卫生， 工作条件和环境得到了极大改善。 燃料智能化管理系统有机整合信息、自动化等 技术手段，依据自身技术优势，有效解决了火电企 业在燃料管理方面存在的采制计化设备智能化程度 落后、 大量的人工操作、 采制化工作不能可控在控、 关键环节出现问题不易寻根溯源、脏乱差的工作环 境等问题，推动了燃料管理方式的转变，成为火电 企业提升管理、提升效益、科技强企的有效路径。