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推行蜂巢式维护 确保实现“三零”目标
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2019 年电力企业设备管理智能化技术交流会 -916- 推行蜂巢式维护 确保实现“三零”目标 福建华电可门发电有限公司,郭茂林、林宇华 摘 要:本文首先介绍了福建华电可门发电有限公司在设备维护、检修及技改过程面临的问题,其次具体介绍了蜂 巢式维护的蜂巢六面的主要做法,即蜂巢式维护的创新点,最后介绍了可门公司推行蜂巢式检修所取得的经济效益和管 理效益。 关键词:蜂巢原则;设备维护;设备管理 福建华电可门发电有限公司(以下简称可门公 司)秉承精益管理理念,以问题为导向、以目标为 引领,全面梳理、深入排查,直面部门、专业、维 护单位在设备维护过程中存在的难点、弱点,采用 精益管理工具,依循损耗最低,效用最大的蜂巢原 则,探索出更加可行、高效、规范的维护方式--即 蜂巢式维护,全面促进设备管理提升,为大型火电 机组设备管理提供了重要的借鉴意义。 1 可门公司拥有 4 台 600MW 超临界火电机组,设 备维护涉及 6 个专业、18 个外委单位,四线一坝及 四台机组的维护、检修、技改工作。在维护过程中, 面临着安全管理、生产管理、设备管理、效能提升、 员工队伍稳定的压力及挑战。 2 可门公司设备维修部制定年度安全管理、生产 管理工作要点及措施计划(37 项)并下发严格执行; 成立蜂巢式维护六个专项小组,从设备维护、项目 管理、班组建设等全过程诊断分析存在的问题;以 “安全”为中心,以“节约、服务”为着力点,通 过分组或集中讨论、调查分析、头脑风暴等多样方 式,用思维导图方式梳理维护管理中的安全、生产、 培训、技术、费用、外委、项目、党建、班组建设 等 9 大方面工作内容,诊断出安全、生产、培训、 技术、费用、外委 6 个方向的重点突出问题,将安 全管理、设备管理、培训管理、技术管理、费用管 理、外委管理作为蜂巢的六面,依循蜂巢原则,围 绕“蜂巢六面” 。 图 1 蜂巢式维护简图 图 2 可门公司蜂巢式维护具体做法结构图

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