2020（第十四届）发电企业信息化技术与应用研讨会 - 742 - 浅析信息技术在企业标准化管理中的应用 葛洲坝集团交通投资有限公司，刘佳元 摘 要：随着信息技术不断发展，已经成为企业发展的决定性因素，本文首先分析了我国企业信标准化管理的现状， 后阐述了信息技术对企业标准化管理的重要性，最后，浅析部分信息技术在企业标准化管理中的应用及其对提高企业本 身的市场竞争力的优势。 关键词：标准化；管理；信息技术 随着我国经济全球化的发展，新的经济形势和 日益激烈的市场竞争也给传统的电力行业带来了冲 击，要求电力企业更加积极主动的开展标准化工作， 不断提高企业标准化水平，从而实现提高产品质量， 降低物质消耗，建立科研、生产最佳秩序，获得最 佳经济效果的目的，提高自身市场竞争力。 1、标准化意识淡薄 虽然初步建立了企业标准体系，但没有将标准 化工作作为企业参与竞争的手段，导致标准执行情 况不理想。同时，很多企业对“有标不依”等违反 标准行为的监督检查和考核力度还不够大。 这样就很容 易的导致企业的标准体系不健全，基础工作薄弱。 2、智能化程度低 存在大量人工流程，产线智能化程度低，依赖 人员过多，一旦工人出现误差将极大影响产品精度 与质量， 智能化管理体系能够实现企业经济全要素、 全 产业链、 全价值链的全面连接， 帮助电力行业实现转型。 3、自动化程度不够 企业各流程及制度大多由人去执行，人为干扰 过多，稳定性及执行力差，缺乏有效的引导、监督； 执行后缺乏有效的考核。导致同一个标准不同的员 工执行起来有差异。 1、提高企业的整体管理水平 随着我国信息化发展，企业在获取、传递、利 用信息资源方面更加灵活，信息数据的分析、研究 最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性 和主观性，增强了决策的科学性。同时，信息化、 智能化的管理体系将进一步转变传统的管理观念， 优化管理流程，真正实行科学管理，极大的提高了 企业整体管理水平。 2、促进内部结构优化 企业竞争环境越复杂，竞争压力越大，越要求 企业信息化达到较高的水平，传统的组织结构存在 多等级、多层次、机构臃肿，信息化技术将改变原 有企业管理方式，重构企业结构及管理模式，启用 扁平化“结构取代了原有的塔型结构，提高了企业 对市场的快速反应能力，而且极大地调动了组织成 员的潜能和积极性，更好地适应竞争日益激烈的市 场环境，为企业赢得竞争优势。 3、适应时代发展 此外，我国的企业信息化建设有一个很典型的 特点：信息化水平和普及程度因行业，地区经济发 展水平而存在差异。总的说来，技术含量高的行业 和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业管理 水平高的企业，信息化水平和普及程度相对较高； 技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低 的地区，企业管理落后的企业，信息化水平和普及 程度相对较低。