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基于职工创新工作室的企业内部生产关系优化助推智慧电厂
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2019 年(第七届)电力科技管理论坛 - 16 - 基于职工创新工作室的企业内部生产关系 优化助推智慧电厂 国电内蒙古东胜热电有限公司,赵俊杰、杨如意、汪莉春、王列萍、沈跃军、王献文、张越、刘琳鸽、赵璐 摘 要:针对燃煤火力发电企业,建立职工创新工作室制度,将职工创新工作室作为火电企业科技项目研发和成果 管理的重要平台,展现职工创新工作室在引领火电企业重难点项目攻关和智慧企业建设中的重要作用。国电东胜设立的 “八大创新工作室”包括以总工程师名字命名的“赵俊杰博士党员创新和智慧企业建设工作室”、“朱振武博士燃煤电 站人工智能算法和 AI 芯片研发和应用创新工作室”、“宋华、刘海波无人巡检和智能机器人创新研发与示范工程创新工 作室”、“沈跃军智能 DCS 及早期预警创新研发与示范工程创新工作室”、“杨如意网络信息安全与泛在电力物联网技 术研发和应用创新工作室”、“杨光继电保护创新工作室”、张二祥先进测量和运行优化创新工作室”、“陈亚楠智慧 燃料创新工作室” 。 结果表明职工创新工作室的设立提供了火电企业科技研发的平台, 能充分发掘厂内职工的创新潜力; 实现了跨部门的人员、优势资源的横向整合,打破了部门或专业的管理界限;实现了厂级创新工作的常态化和持续化, 有助于科研项目的快速申报、推进和总结。 关键词:燃煤火力发电;职工创新工作室;科技项目研发;智慧企业建设;企业创新平台 随着经济增速放缓,社会用电量增速放缓,火 电利用小时下降,燃料成本居高不下,火电行业告 别了高速粗放式的增长,部分火电企业陷入利润亏 损和人员流失的不良境地。因此,火电企业急需寻 找一条科技创新和管理创新驱动的转型发展之路, 实现企业可持续发展。体现企业竞争力的核心要素 是创新能力和人才队伍[4-7]。为了培养创新人才, 提升企业核心创新能力,有必要建立行之有效的科 技创新体系,开展企业重难点项目管理制度和创新 体系的研究和实践。 本研究结合国电内蒙古东胜热电公司的创新平 台搭建,职工创新工作室制度建立和实践,展现职 工创新工作室在引领火电企业重难点项目攻关和智 慧企业建设中的重要作用。本文的分析有助于了解 一种新型的火电企业科技创新管理平台和制度,通 过职工创新工作室的设立、 应用、 实践与效果评估, 展现电厂一线职工创新工作室对火电厂企业重难点 项目管理和科技创新体系的重要贡献和实用意义。 1 国电内蒙古东胜热电有限公司结合智慧企业建 设试点的需要,打造了“八大创新工作室”。图 1 示出国电东胜公司设立的“八大职工创新工作室” 包括以总工程师名字命名的“赵俊杰博士党员创新 和智慧企业建设工作室”、“朱振武博士燃煤电站 人工智能算法和 AI 芯片研发和应用创新工作室”、 “宋华、刘海波无人巡检和智能机器人创新研发与 示范工程创新工作室”、“沈跃军智能 DCS 及早期 预警创新研发与示范工程创新工作室”、智慧电厂 建设办公室“杨如意网络信息安全与泛在电力物联 网技术研发和应用创新工作室”、继保班组“杨光 继电保护创新工作室”、发电部“张二祥先进测量 和运行优化创新工作室”、燃料部“陈亚楠智慧燃 料创新工作室”。

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