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新能源企业计划统计管理在新形势下的研究分析
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科技管理 - 75 - 新能源企业计划统计管理 在新形势下的研究分析 中国大唐集团有限公司辽宁分公司新能源事业部,姚菲 摘 要:目前国内正大力发展新能源项目,国家已出台了多项促进新能源发展的政策,电力市场竞争激烈,市场参 与及调控手段逐渐丰富,电力市场大用户、深度调峰等多项新政策调节电力市场,本文研究分析了新形势下新能源企业 计划统计管理工作存在的问题,并针对新形式、新政策提出新方法、新举措,促进新能源企业科学、高效发展。 关键词:新能源、新形势、计划、统计、分析、新思路 1 1.1 下达任务目标 新能源企业计划统计管理工作一项重要工作 为制定任务目标,其中包括年度任务目标并分解 至月度任务及周任务等,任务目标主要划分为为 生产任务目标、经营任务目标。生产任务目标主 要涵盖风资源指标、电量指标、能耗指标、设备 运行水平指标、风电机组可靠性指标、风电机组 经济性指标、运行维护费用指标。经营任务目标 主要涵盖计划电量、利润指标等,计划统计管理 根据行业政策及企业的实际情况制定任务目标, 同时将企业目标分解至公司各部门。 1.2 任务的跟踪,促进任务的落实 企业的科学发展计划管理是基础,通过对政 策的研究、市场的分析及同行业的状况完善细化 任务,对各部门工作进展情况进行跟踪、监督, 定期检查任务在执行过程中出现问题并及时调整。 针对各部门周计划、 月计划的完成情况进行核定, 全过程参与任务的执行与完成情况,任务在执行 过程中出现偏差,综合分析偏差生产的原因,并 结企业及各部门的实际情况,调整计划任务值, 并对任务执行较差,任务完成不了的部门进行考 核。例如风电企业本月的计划电量 1 亿千瓦时, 由于本月风资源降低,风力减少实发电量为 8000 万千瓦时,计划管理工作应及时调整期下月的电 量计划,通过协调沟通、降低风机故障等手段增 加发电量。计划员管理工作通过对任务完成情况 的统计、分析,查找存在问题,制定控制措施等 方式,督促各部门按计划完成任务值,有效保障 日、周、月、季、年任务的有序、高质完成,为 企业制度科学的发展方向和测量,增加企业的效 益。 1.3 统计工作及分析 风电企业针对各风场各项指标入炉制定的统 计系统,统计人员根据指标情况定期开展经济分 析等相关工作, 统计各项指标与目标值进行对比, 找出未完成目标值的项目,综合进行统计分析影 响指标的因素,影响经济指标的原因,并在会上 制定切实有效的措施,相关部门按照措施要求具 体落实在各项工作中,促进各项指标的达标及措 施的有效性。 2 2.1 未能正确认识计划统计工作在企业发展中 的作用 企业中很多部门对计划统计工作的理解存在 偏差,觉得计划统计仅是对企业制定目标,对生

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