发电 - 473 - 3 1、消除人为风险 燃料智能化系统投运后，实现了煤炭从入厂到 计量、采样、制样、存样、化验等各环节工作的自 动化，从根本上消除了人为因素干扰，有效防范了 风险。 2、提高工作效率 智能化验收管理预期可促使采样效率提高 20%， 从而间接促进火车入厂煤接卸作业效率的提升，同 时，全程机械自动化操作可夜间进行，可大幅度提 高入厂煤量质匹配速度。 3、节约人力资源燃料智能化系统投入后，公司 可整合原有计量、采样、制样班组，计量环节实现 无人值守，采制环节实现无人干预，实行入厂验收 班组可实行五班三倒制，每班 3 人配置（一值班员 两巡检）减员 9 人，同时，改善了相关岗位工作环 境，降低劳动强度，体现了企业以人为本的宗旨。 4 燃料智能化系统投运后首先从根本解决采制样 环节漏洞，采制化环节全程自动化、无人能干预， 实现了“手提样桶”到“手拿鼠标”的转变。其次 从根本解决燃料管理过程中“人”的因素，使燃料 管理人员转变为管理流程、管理设备。因此，燃料 智能化系统实现了燃料过程、价值、控制管理智能 化、 实现了管理规范化、 工作标准化、 信息集成化、 设备自动化、 过程可视化， 推动了燃料管理的提升， 燃料智能化验收设备改造项目的综合效益远大于经 济效益！ 参考文献 [1] 安徽华电宿州发电有限公司厂内燃料管理制度汇编