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新能源企业计划统计管理在新形势下的研究分析
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安全管理 -13- 新能源企业计划统计管理 在新形势下的研究分析 辽宁大唐国际新能源有限责任公司,姚菲 摘 要:目前国内正大力发展新能源项目,国家已出台了多项促进新能源发展的政策,电力市场竞争激烈,市场参 与及调控手段逐渐丰富,电力市场大用户、深度调峰等多项新政策调节电力市场,本文研究分析了新形势下新能源企业 计划统计管理工作存在的问题及优化的方法。 关键词:新能源;计划;统计;优化 1.1 下达任务目标 新能源企业计划统计管理工作一项重要工作为 制定任务目标,其中包括年度任务目标并分解至月 度任务及周任务等,任务目标主要划分为为生产任 务目标、经营任务目标。生产任务目标主要涵盖风 资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指 标、风电机组可靠性指标、风电机组经济性指标、 运行维护费用指标。经营任务目标主要涵盖计划电 量、利润指标等,计划统计管理根据行业政策及企 业的实际情况制定任务目标,同时将企业目标分解 至公司各部门。 1.2 任务的跟踪,促进任务的落实 企业的科学发展计划管理是基础,通过对政策 的研究、市场的分析及同行业的状况完善细化任务, 对各部门工作进展情况进行跟踪、监督,定期检查 任务在执行过程中出现问题并及时调整。针对各部 门周计划、月计划的完成情况进行核定,全过程参 与任务的执行与完成情况,任务在执行过程中出现 偏差,综合分析偏差生产的原因,并结企业及各部 门的实际情况,调整计划任务值,并对任务执行较 差,任务完成不了的部门进行考核。例如风电企业 本月的计划电量 1 亿千瓦时,由于本月风资源降低, 风力减少实发电量为 8000 万千瓦时,计划管理工作 应及时调整期下月的电量计划,通过协调沟通、降 低风机故障等手段增加发电量。计划员管理工作通 过对任务完成情况的统计、分析,查找存在问题, 制定控制措施等方式,督促各部门按计划完成任务 值,有效保障日、周、月、季、年任务的有序、高 质完成,为企业制度科学的发展方向和测量,增加 企业的效益。 1.3 统计工作及分析 风电企业针对各风场各项指标入炉制定的统计 系统,统计人员根据指标情况定期开展经济分析等 相关工作,统计各项指标与目标值进行对比,找出 未完成目标值的项目,综合进行统计分析影响指标 的因素,影响经济指标的原因,并在会上制定切实 有效的措施,相关部门按照措施要求具体落实在各 项工作中,促进各项指标的达标及措施的有效性。 2.1 未能正确认识计划统计工作在企业发展中 的作用 企业中很多部门对计划统计工作的理解存在偏 差,觉得计划统计仅是对企业制定目标,对生产和 经营的数据进行简单的总结,仅仅为日常管理工作。 企业中领导对计划统计管理工作不重视,在各项任

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