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浅谈火电厂燃料管理
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燃管系统 - 161 - 浅谈火电厂燃料管理 新疆楚星能源发展有限公司,吴燕萍 煤炭,是火电厂经营行业的重要燃料。随着煤 炭市场的进一步开放,煤炭燃料在火电厂的生产成 本中所占的比例也愈来愈大。对于煤炭燃料,它存 在着“煤质不稳、价格波动、热值变化大”等主要 外部问题,这对我公司入厂后的燃料管理也造成一 定影响,因此,近两年我们加强入厂燃料和入炉燃 料掺配等各环节的“精细化”管理,提高了对入厂 燃料的利用率,降本增效取得初步成果,具体从以 下几点谈一谈燃料管理的亮点。 1、建立健全燃料管理考核及内控机制,加强入 厂燃料管理。 在 2019-2020 年度, 公司相应发布 《厂 内运煤车辆管理制度》 、 《配煤掺烧管理制度》 、 《燃 料采、制、化管理规定》等,完善煤炭供应合同考 核条款,加强入厂燃料从采购到接卸储煤、化验结 算一系列的管控,防止劣质煤源入厂,抓好人厂、 入炉煤热值差、水分差的管理,规范和促进了相关 生产、经营指标的管理,有效地降低燃料成本。 2、加强煤厂人员对燃料的储存管理。近年来开 展了燃料储存专项监察、 验收现场 24 小时派人监督, 做好煤场储煤相关各项事宜,合理安排运煤车辆卸 煤、堆煤、清煤工作,保证了进煤效率,实时监督 煤堆自燃情况,也降低了煤厂事故突发的风险。 3、进一步改进采制化流程管控。一是严控人炉 煤质,力求达到生产所需,保证质量,为锅炉发挥 效率做好保障;二是控制好热值差,减少各个环节 热值损失。对入厂燃料,做到每车采样后及时制样 化验,近年来,我们从单一的抽样化验改进到每个 批次混样化验,既保证了样品的代表性,也保证了 数据的真实性。 4、改善运煤方式。近年来,我厂主要运煤方式 为汽车运输,一方面运煤量小,长时间的运输造成 燃料热值发生一定偏差,这给供货商和公司带来不 必要的麻烦,而且新疆冬季气候寒冷,经常出现大 雪封路的情况,缺煤会给我们公司的生产运行造成 严重的影响的。因此,我厂新增铁路运输运煤,保 证了冬季燃料的正常供应。 5、强化“精细化”管理,进一步加强燃料在厂 内各环节的管理工作。输煤人员及燃料管理部门切 实加强煤场动态管理、数字化管理工作,把工作做 实做细。监督每日入炉煤是否严格执行运行人员要 求,输煤系统与配煤、接卸有关的设备运行情况、 煤场分类存放、置换、防自燃等。以实现燃料计划 与调运、市场采购、煤质监督、人炉燃料的存放、 掺配、等所有环节的有效控制和管理,最终实现了 对入厂燃料成本的有效控制,降低了公司的燃料成 本,实现利润最大化。 6、加强采制化人员培训,提高作业人员业务水 平。每年定期安排化验人员进行采制化培训,加强 采制化人员技术培训,提高人员业务能力。每一个 项目根据国标方法进行,保证采样的准确性;在制 样环节,规范制样流程,避免样品交叉污染;化验 方面,定期做好设备标定,确保样品数据精准。 7、加强化验设备管理。为保证入厂燃料每一项 数据的准确性和可靠性,化验室定期对化验设备进 行校准,每月进行标准煤样的测试实验,查看化验 仪器的准确性。另外,每年对化验设备进行检定, 进一步确保化验数据的精准。 8、对存样定期抽检。化验室根据要求每月对所 存样品进行抽样检测,重新检测初次化验值与抽检 化验值之间的偏差,保证样品的真实性。 通过上文的一些可视化管理可以看出,加强对 入厂燃料的科学管理不仅可以直接形成火电厂的降

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