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火电厂燃料月度采购决策支持系统的建设与应用
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燃管系统 - 151 - 火电厂燃料月度采购决策支持系统的 建设与应用 华电莱州发电有限公司,张海洋 摘 要:燃料成本占到莱州公司发电总成本的 75%,本课题从燃料采购对电厂生产、经营综合效益影响入手,通过开 展煤价预测、热值效益、硫份效益三个分析,实施了燃料采购的月度进煤结构、进煤时机、合理库存、进煤热值、进煤 硫份五个优化,平衡了生产需求和燃料采购之间矛盾,通过选取较优方案,助力燃料采购降本增效。 关键词:煤价;效益;三个分析;五个优化;降本增效 燃料采购成本是火电厂最大的成本支出。燃料 采购的结构、时机直接影响采购成本高低,燃料采 购的热值、硫份差异会影响采购和生产成本,本课 题结合莱州公司实际情况,通过建立电厂燃料月度 采购决策支持系统,开展了煤价预测、热值效益、 硫份效益三个分析,实施了月度进煤结构、进煤时 机、合理库存、进煤热值、进煤硫份五个优化,较 系统的研究燃料采购与电厂生产经营综合效益之间 的关系,从而优化燃料采购决策,实现降本增效。 一是煤炭作为重要的基础能源,现阶段价格很 大程度上受国家政策影响,并受煤炭生产、需求、 运力、环保、安全等因素变化而不断波动,这对电 厂如何合理制定燃料采购决策,降低采购成本提出 了挑战。 二是在目前的煤炭采购与使用过程中,电厂的 生产和经营部门往往会站在各自角度对煤炭的热值 指标提出需求。从生产角度考虑,偏好于热值较高 的煤种, 来降低生产指标如标煤单耗、 厂用电率等, 同时减少输煤系统上煤量及相应的设备损耗;从经 营角度考虑,往往偏好低质低价煤种,来降低入厂 标煤单价。 三是对于煤炭的硫份指标,生产和经营部门的 需求也不一致。从生产角度考虑,硫份越低越好, 可以减少厂用电率和石灰石消耗;从经营角度考虑, 提高部分煤种的入厂煤硫份,可以降低采购价格。 所以从电厂整体考虑,追求效益最大化,就需 要综合分析燃料采购与生产成本之间关系,择优制 定采购策略。 本课题实质是建立一套考虑经营、生产综合效 益的燃料月度采购决策系统,在发电量不变前提下, 尽可能实现燃料采购综合效益最大。主要做法是开 展了煤价预测、热值效益、硫份效益三个分析,实 施了月度进煤结构、时机、库存、热值、硫份五个 优化。 2.1 开展了煤价预测分析 自 2018 年以来,依托互联网对煤炭供需、煤价 等数据进行收集、筛选和分析,逐步完善建立了一 套下水煤市场价的预测方法。通过分析月度、周等 不同时间段的供需数据,提取供需数据与煤价之间 的规律,对中短期的市场煤价进行预测。 整个分析具有系统性、模型化和不断修正完善 的特点,具有较强的实用性。 在开展煤价预测的基础上,实施三个优化如下:

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