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抓现场、抓一线、抓班组的一线工作法
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2021 年电力安全与应急管理技术论坛 - 238 - 抓现场、抓一线、抓班组的一线工作法 四川华电珙县发电有限公司,邱运环 摘 要:班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的 劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务。因此,班组管理有着极其重要的作用,只有抓好现场、抓好一线、抓 好班组管理,提高班组员工安全意识和履职能力,夯实安全生产工作基础,才可以实现企业安全发展目标。文章总结了 火电厂安全控制的现状,阐述抓现场、抓一线、抓班组的一线工作法创新管理途径。 关键词:班组;安全发电;创新管理 习总书记指出: “生命重于泰山。必须把安全生 产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重 发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞 形式主义、官僚主义。 ”我们要深刻理解安全发展理 念,真正理解安全是企业发展的前提,是企业高质 量发展的基础保障,离开安全谈发展、谈高质量发 展都是空中楼阁。班组是企业的“细胞” ,班组管理 是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的 共性就是拥有共同的劳动手段和对象,直接承担着 一定的生产任务。因此,班组管理有着极其重要的 作用,只有抓好现场、抓好一线、抓好班组管理, 提高班组员工安全意识和履职能力,夯实安全生产 工作基础,才可以实现企业安全发展目标。 现如今,国家经济正在繁荣发展,由此推动了 电力公司的发展。但在火电厂经营发展期间,常常 会由于各种安全问题而影响火电厂发展效果,如果 产生安全问题将严重干扰火电厂收益。就从这个角 度来说,必须总结现存的问题,在安全防控方面投 入大量精力。在安全控制过程,既要依据国家法律 法规,也要使操作流程更为标准,如此方可真正提 升安全管理效果,并提升火电厂发电的安全性。 1.1 安全生产责任落实不够 各级责任清单和考评机制不健全。部分部门不 能认真落实本级安全生产责任,安全工作“五同时” 不落实。执行力不强,安全生产管理要求逐级衰减, 有令不行、有禁不止、不按制度办事的情况未根本 杜绝。 1.2 习惯性违章 在长期工作中有了一些固有习惯,在短时间内 无法调整,而且还有违章工作行为及习惯性违章。 正常情况下,习惯性违章工作并不是会必然引起安 全事故,由此反而会削弱员工的安全思想。在具体 工作中,许多员工均会不自觉的违章,这便是习惯 性违章的关键原因。结合信息总结发现,近些年的 火电厂安全问题直接由习惯性违章引起的大概占 90%,所以这个问题若不处理,将不能减小火电厂安 全问题的出现概率。 1.3 缺少安全监管部门 安全监管体制顶层设计不够,缺少系统规划。 各部门针对安全监管的了解缺少系统思维,未把安 全生产的每个环节看作一个总体展开集中谋划与系 统性规划。很多安全生产监管者身兼数职,限制着 安全生产监管活动的实施,以被动应付的服务态度 实施安全生产监督,不能立即反应违章问题。

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