安全管理
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强化电力企业风险作业管控
提升企业安全系统治理水平
达拉特发电厂,邢杰、钱晓红、刘永斌
摘 要:安全管理工作是一项复杂的系统工程,须各方参与、综合治理、齐抓共管,落实各级人员安全生产责任制,
管控风险作业、隐患。
关键词:安全生产责任制;综合治理;齐抓共管;风险作业管控
电力企业安全管理工作是一项复杂的系统工
程,须各方参与,综合治理,须各级安全第一责任
人、各党支部书记按照“党政同责、一岗双责,管
生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,充分调
动各方面力量,齐抓共管,落实各级人员安全生产
责任制,扎实做好安全生产基础工作,管控好风险
作业、隐患﹔开展好三级安全培训工作,观看典型
事故案例视频,提高人员自身防护意识﹔抓好班组
基础建设,开展好班组早班会、定期安全技术学习
活动,营造遵章守纪、爱岗敬业、安全生产人人有
责的企业安全生产文化氛围,进一步夯实企业安全
生产基础。本人总结了十多年大型火电厂安全生产
管理工作经验就强化电力企业风险作业管控, 提升
企业安全系统治理水平,浅谈个人体会如下:
1、电力企业应修订完善相应岗位安全生产责任
制,明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准等
内容,充分发挥各级生产人员作用,使得各生产环
节人员知责、尽责。各部门管理人员要对本部门各
级人员安全生产责任制落实情况进行考评,奖罚分
明,对因个人职责范围内的工作未做好导致异常事
件的发生,要及时考核、约谈,督促其尽责。另外
企业的各职能部门要至少每季度对各部门考评情况
进行督查,督促各部门做好风险作业过程管控、反
违章、隐患排查、三票三制、安全技术培训等安全
生产责任制基础性工作,进一步夯实企业安全生产
基础。
2、企业各部门党支部书记应按照“党政同责、
一岗双责”原则,加强本部门安全生产管理工作。
充分发挥党支部书记宣传、思想教育工作强项,强
化人员三级安全培训、提高人员自身安全防护意识,
使得被动的“要我安全“逐步转变为主动的“我要
安全”
。
对一些屡次违章人员要开展谈心、
谈话活动,
及时了解他们的思想动态,切实为一线生产人员解
决一些工作、生活中的困难,使他们无后顾之忧,
安心工作不违章。
电力企业安全管理的重点在作业现场,难点在
外包工程施工现场。随着各火电厂外包工程的增加,
外包施工人员也逐渐增多,施工人员素质参差不齐,
有的安全意识非常淡薄,只顾着施工作业而忽视自
身安全,这就给各厂外包人员的安全管理增加了困
难,回顾各电厂出的事故大部分是外包工程施工人
员,如何有效管控外包工程风险作业成为各火电厂
安全管理的难点。笔者 2014 年至 2018 年负责达拉
特发电厂#1—#8 机组脱硝改造工程、电除尘改造工
程、低温省煤器改造、引增合一改造工程的安全管
理工作,总结了一些外包工程安全管理的心得体会:
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