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电力企业安全风险管控体系建设与实践
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2021 年电力安全与应急管理技术论坛 - 686 - 电力企业安全风险管控体系建设与实践 北京京西燃气热电有限公司,李晓鹏 摘 要:持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等工作作为企业安全稳定和可持续发展的重要举措, 积极探索建设方式,力求达到全方位、无死角的风险管控和全员化、全覆盖的隐患排查治理。 关键词:电力企业;风险分级管控;隐患排查治理;全员化;全覆盖 安全是企业最大的效益,没有安全生产作为支 撑一切都无从谈起,我们始终不断提升安全生产红 线意识,压实安全生产主体责任,建立健全安全生 产长效机制,不断完善安全管理体系和工作体系, 持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机 制等工作作为企业安全稳定和可持续发展的重要举 措,积极探索建设方式,力求达到全方位、无死角 的风险管控和全员化、全覆盖的隐患排查治理。 1.1 推动健全完善工作体系,有效落实工作职责 企业要建立健全双重预防机制建设的组织机构 和工作体系,主要领导亲自抓部署、抓落实,制定 长周期建设工作规划。重点从双重预防工作制度建 设,安全宣传教育培训,岗位风险辨识,科学评价 企业的安全风险等级,有效管控安全风险,建立完 善隐患排查治理体系,坚决杜绝在风险辨识管控过 程中遗漏较大以上风险,在隐患排查治理工作中遗 漏重大事故隐患,公司自下而上、自上而下、上下结 合、齐抓共管,压实双重预防机制建设责任,推动安全 生产关口前移工作, 全面推进风险分级管控和隐患排查 治理双重预防机制建设工作,把风险控制在隐患形成之 前,强化隐患排查治理,把隐患消灭在事故前面。 1.2 全方位开展风险辨识,形成“一企一清单” 积极发动基层安全生产管理人员和一线员工先 行,结合自身工作实际,全方位、全过程辨识生产 经营过程中人的因素、物的因素、环境因素和管理 因素四个方面存在的安全风险。辨识过程中强化相 关知识教育培训,使其了解和掌握四个方面因素的 具体内容、危险性和有害因素,找准工作危害分析 点,切入点,全面分析辨识出风险清单。同时企业 各级负责人员要做好工作指导和审核,安全监管部 门最后对辨识的风险进行分类梳理,参照相应事故 分类标准,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原 因、致害物、伤害方式等,最终确定安全风险清单、 风险类别和等级。 1.3 强化风险分级管控,实现“一岗一清单” 制定企业安全风险分级管控工作实施方案,以 规范作业管理控制程序,实施安全风险分级管控, 把安全风险“一岗一清单”落实到位。公司应科学 制定安全风险预控管理流程,确定公司、部门、班 组及岗位各个层级的重点安全风险,落实各级安全 风险预控责任,建立健全生产安全风险预控机制。 结合实际特点,建立科学、规范、动态、高效、闭 环运行的安全风险预控体系,全面排查、辨识、评 估风险,制定控制措施,分级管控重点安全风险, 全面落实风险预控责任,对安全风险实施动态管控。 通过体系建设形成安全生产长效机制,不断提升安 全生产管理水平,有效防范各类生产安全事故,确 保安全生产形势持续稳定提升。 始终坚守安全红线是我的工作底线,把建设双

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