2021 年（第五届）电力设备管理智能化技术研讨会 - 82 - 浅谈新能源电站设备管理 华润电力山西新能源公司，田震、张艳锋、李焕、杨超、赵阿琴 摘 要：设备管理是新能源电站安全生产的技术保障，也是发电企业创造利润体系的最基础的保障条件之一。结合 新能源发电企业的管理特点，针对生产现场经营管理的一些问题。通过设备责任制管理、精益管理、TPM 全员生产维护、 精细化检修、培训管理、技术共享中心建设等方式方法进行探讨、总结、实施。全面提升设备健康评估水平的情况下也 同时培养了一批具有精益思维、精细化检修的卓越人才。持续提升设备健康水平、KPI 业绩指标，实现最大经营利润。 关键词：设备责任制；TPM；精益管理；精细化检修；培训管理；技术共享中心；利润 在国家创新转型的趋势下，新能源发电企业越 来越多，新能源项目并网容量日益增多，市场的竞 争越发激烈。想要在市场环境中寻求生存与长远发 展，就必须具备先进的设备以及优秀的管理水平， 它是新能源项目提供高质量电能的重要保障条件之 一。在生产经营中，提高设备管理对公司的经营发 展显得尤为重要。 新能源项目地理位置偏僻、分布地区广、管辖 范围大、设备复杂多样、人员要求高等因素造成管 理难度极其大。尤其是设备管理，作为生产经营的 核心，设备的健康状况直接影响着公司生产经营的 成果。目前，通过一些 EAM、大数据、预警系统等的 开发建设，虽提升了设备管理水平，但却忽视了造 成设备缺陷的一些隐形因素；另从运维管理方面， 新项目初期更多依赖质保期内的厂家维护、新能源 场站人员稀少，部分人才培养、后勤、档案等工作 均由生产人员兼职，兼职工作占用了生产人员的一 定时间，遗失了培养员工的工匠精神，一旦出质保， 设备健康水平会出现不同程度的起伏不定，设备全 寿命周期会受到严重影响。 本文结合自身生产实战经验以及改善效果实 施、总结，从设备管理的角度出发，浅谈一些管理 思路与方法。 新能源电站设备管理主要通过设备责任制、精 益管理、 TPM 全员生产维护、 精细化检修、 人才培养、 技术共享中心几个方面进行融合管理，建立了设备 管理模型，提升设备管理的同时综合提升生产经营 管理水平。另对于新能源电站人才培养，技术共享 也有很大的创新提升。