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浅谈新能源电站设备管理
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2021 年(第五届)电力设备管理智能化技术研讨会 - 82 - 浅谈新能源电站设备管理 华润电力山西新能源公司,田震、张艳锋、李焕、杨超、赵阿琴 摘 要:设备管理是新能源电站安全生产的技术保障,也是发电企业创造利润体系的最基础的保障条件之一。结合 新能源发电企业的管理特点,针对生产现场经营管理的一些问题。通过设备责任制管理、精益管理、TPM 全员生产维护、 精细化检修、培训管理、技术共享中心建设等方式方法进行探讨、总结、实施。全面提升设备健康评估水平的情况下也 同时培养了一批具有精益思维、精细化检修的卓越人才。持续提升设备健康水平、KPI 业绩指标,实现最大经营利润。 关键词:设备责任制;TPM;精益管理;精细化检修;培训管理;技术共享中心;利润 在国家创新转型的趋势下,新能源发电企业越 来越多,新能源项目并网容量日益增多,市场的竞 争越发激烈。想要在市场环境中寻求生存与长远发 展,就必须具备先进的设备以及优秀的管理水平, 它是新能源项目提供高质量电能的重要保障条件之 一。在生产经营中,提高设备管理对公司的经营发 展显得尤为重要。 新能源项目地理位置偏僻、分布地区广、管辖 范围大、设备复杂多样、人员要求高等因素造成管 理难度极其大。尤其是设备管理,作为生产经营的 核心,设备的健康状况直接影响着公司生产经营的 成果。目前,通过一些 EAM、大数据、预警系统等的 开发建设,虽提升了设备管理水平,但却忽视了造 成设备缺陷的一些隐形因素;另从运维管理方面, 新项目初期更多依赖质保期内的厂家维护、新能源 场站人员稀少,部分人才培养、后勤、档案等工作 均由生产人员兼职,兼职工作占用了生产人员的一 定时间,遗失了培养员工的工匠精神,一旦出质保, 设备健康水平会出现不同程度的起伏不定,设备全 寿命周期会受到严重影响。 本文结合自身生产实战经验以及改善效果实 施、总结,从设备管理的角度出发,浅谈一些管理 思路与方法。 新能源电站设备管理主要通过设备责任制、精 益管理、 TPM 全员生产维护、 精细化检修、 人才培养、 技术共享中心几个方面进行融合管理,建立了设备 管理模型,提升设备管理的同时综合提升生产经营 管理水平。另对于新能源电站人才培养,技术共享 也有很大的创新提升。

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