规划架构 - 253 - 信息化在华龙一号安全管理上的创新实践 中国能建安徽电建二公司防城港项目部，申建生、杨德 根据海因里希事故因果连锁理论，人的不安全 行为、物的不安全状态是事故发生的主要原因，预 防事故需要加强人的不安全行为、物的不安全状态 管理。随着信息互联网深度运用，智慧工地系统已 成为建筑企业提升项目安全管理水平的重要手段。 中国能建安徽电建二公司在广西防城港华龙一号核 电工程建设中广泛应用现代化的信息技术，比如大 数据共享、人脸识别、协同办公信息技术等，提高 了项目安全管理效率和水平，极大地促进了核电施 工安全管理跨上新时代的新台阶。 概述：中国能建安徽电建二公司防城港项目部 承建防城港核电站一、二期常规岛及 BOP 建筑、安 装等工程。在 2009 年 11 月 16 日，首批人员冒雪奔 赴千里之外的广西，踏上了品牌跨越的新旅程。历 时十年，在强者如林的核电平台大显身手，以核安 全文化引领，凝心聚力，不断拓宽市场，开创了国 内核电常规岛建筑、安装、调试一体化的先河。 广西防城港核电站规划建设 6 台百万千瓦级核 电机组，一次规划，分期建设。其中，一期工程 1、 2 号机组为 CPR100 机组，一期工程于 2016 年 10 月 1 日全面建成，两台百万核电机组指标优良，完美移 交，紧接着中标防城港核电站二期“华龙一号”示 范机组常规岛建筑安装任务。 二期工程采用我国自主知识产权三代核电技术 ——华龙一号，作为我国核电“走出去”的主打品 牌，华龙一号示范项目防城港核电站也是我国核电 开拓国际市场的桥头堡。中国能建安徽电建二公司 屹立北部湾潮头唱核电大戏，凸显了经历的非凡之 美。自 2018 年起国际标杆取得双八级，是国内最高 水平，攀上了核电施工的新巅峰！ 伴随着信息化技术的发展，信息化已经渗透到 核电施工现场的各个角落，门禁人脸识别、大数据 统计施工人数基本情况，手机 APP 在线监测设备工 况，手机终端控制现场防尘除灰等的方式让现场的 管理更加科学化。钉钉、二维码等各种手机软件在 安全管理上的应用让各部门之间的联系更加紧密， 大大提高了施工单位的工作效率，信息技术的发展， 还全面提升了百万核电项目的安全管理水平上台阶。 2.1 信息化培训，做好安全技能的取证 防城港项目部以核安全文化引领，利用现代信 息技术手段，逐步实现安全教育的科学化、常态化 和信息化，教育实现“日常化、专业化、可视化” ， 全面提升安全、质量教育的针对性和及时性，提高 职工安全防范意识和能力。 核电建设人数多，如何有效、有针对性地做好 各级管理人员、施工人员新进场培训、复工培训、 日常相关培训工作，提升培训质量、员工安全素质、 职业技能水平，一直是一个值得思考的老问题。传 统式的现场培训模式受各方面因素制约，培训效果 不佳，已经难以适应项目部长远发展。 防城港项目部设计“华龙一号管理学院职工培 训二维码” ，使用二维码将信息集中化管理，培训信 息上传便于保存、方便查阅。将培训老师信息、培 训课件、课程计划、培训记录等相关信息编辑上传， 学员通过手机扫码，便可知道自己的培训老师是谁、 培训课程是什么、培训成绩如何，并且评选优秀学 员进行表彰。可视化是用科学计算可视化、数据可 视化、信息可视化来进行教育。通过拿出手机扫一 扫、课堂动手练一练、回答问题抢一抢、优秀学员