2014（第一届）科技管理论坛 948 企业安全生产监督体系的信息化实现 企业安全生产监督体系的信息化实现 京能电力后勤服务有限公司 贾权胜 张艳波 冯献勇 沈兰 摘要：企业发展壮大安全生产管理是不容忽视的关键点，如何利用有效手段管理、监督公司生产经营中的各类 安全生产，保证公司员工人身安全和公司财产安全。而作为信息化高速发展的今天，利用信息技术及信息系统 建立安全生产管理平台达到提高安全生产管理水平、优化监督体系是一项必要措施。 关键词：安全信息化监督体系 一、前言 京能电力后勤服务有限公司是京能集团专业化后勤服务平台， 公司主要承担着京能集团旗下十余家 发电企业的后勤服务、 安全消防保卫工作， 业务范围涵盖餐饮公寓服务、 物业维护维修、 绿化保洁服务、 安保消防服务、煤灰运输服务，公司在安全管理方面存在所辖区域广，内容涵盖方面多等不利因素。为 了提高公司安全管理水平，通过搭建 MAXIMO 系统安全管理平台，利用信息化管理探索新的安全管理模 式，为集团旗下企业发展提供坚实的全方位后勤保障。 二、项目研究背景 为谋求企业发展，优化业务结构，提高企业的综合实力和盈利能力，电力后勤公司在稳步推进后勤 服务业务的同时，围绕集团发电企业，积极探索生产服务、科技环保业务，同时，公司还逐步稳定了房 地产、建筑安装、生态农业、物业服务、集团培训中心开发等辅助性服务业务。随着公司事业的发展壮 大，在带来良好经济效益的同时，对公司的安全管理水平也提出了新的要求与挑战。 在安全管理方面，主要存在以下不利因素： 一是安全生产监督管理薄弱。公司从 2009 年重组到现在正处于发展初级阶段，各业务板块从点到 面呈现出辐射性的发展。 从前期的后勤业务服务板块拓展到石灰石、 制粉站、 建材长等大型原材料开采、 加工产业，而这些业务的快速转型发展的同时，安全生产监督管理跟不上公司快速发展的步伐。 二是生产经营单位安全生产基础工作薄弱。电力后勤公司建立之初是以做后勤服务为主，并由于人 员不稳定，流动性大，安全管理存在制度落实难、思想贯彻难的问题，各生产经营单位的安全条件、主 要负责人的安全资格及其安全责任、安全人员编制，安全设施设备管理、现场作业安全保障、交叉作业 和生活场所安全管理等方面的重要问题缺少制度约束，不能形成标准化管理，并且个别基建单位的安全 生产条件差，管理各种事故隐患和安全因素不能被及时有效的发现和消除，存在重视事故隐患，对安全 生产存在很大的威胁。 三是安全生产管理落实不到位、执行力不够，不能较好的形成 PDCA 循环发展。公司在安全管理制 作编制落实方面做了很多工作，修编安全管理标准、预案导则共 22 项，但是在标准执行时个别存在有 下达无反馈，有排查无整改的情况，公司安全管理部门不能完全监管到 30 多个下属单位安全生产工作， 没有一个有效的方式进行统筹管理。 三、信息化安全管理 通过不断的总结，我们摸索，探讨出来一套有效可行的安全管理方式，利用 MAXIMO 系统搭建安全