1 SIS 指标考核与指标分析在生产运行中的作用 漳泽发电分公司，王会堂 摘 要： SIS 指标考核分析系统为企业管理层的决策提供真实、 可靠的实时运行数据， 为市场运作下的企业提供科学、 准确的经济性指标。实现了全厂范围内的管控一体化，为实现全厂整体效益的提高、信息技术的提升和稳定、经济运行 的根本目的打下坚实基础。 关键词：SIS 系统；指标；考核 随着电力体制改革的深入,成本控制已经成为火电厂生产经营的重要工作内容,节能降耗、深入挖潜在市场 竞争日益激烈的今天显得尤其重要，这既是我国提高能源利用效率的需要，也是火电厂面对市场的必然选择。 目前电厂对成本的控制越来越重视，而煤耗是火电厂最重要的变动成本，降低煤耗是降低成本、提高效 率的最有效手段。机组煤耗高低除与机组性能有关外，还与运行水平有很大关系。而小指标的好坏是机组运 行水平的重要体现。为提高运行管理水平和机组安全性、经济性、加强运行人员的安全和经济意识，发电厂 内部会根据自身管理实际，制定一套小指标考核体系。 一、SIS指标考核与分析的方法 传统的指标考核，以班值的统计数据为基础数据，考核小指标的平均值，然后根据平均值打分，再根据 得分的大小进行考核。该方法比较简单，使用比较广泛，但这种方法的缺点是平均值不能反映指标的运行好 坏。首先，机组在不同的负荷下，指标有不同的目标值，负荷率不一样，指标的平均值当然也不一样；其次， 指标在某一目标值附近上下波动时，平均值可能就很接近目标值，所以平均值不能反映指标的波动情况。 实时指标考核以采样数据为基础数据，计算小指标采样数据的平均值，再与指标的标准值进行比较，计 算指标的偏差，并按照一定的规则进行打分。指标的标准值，根据机组运行情况的不同动态变化，更能反应 机组的实际情况。下图为单指标的运算示意图。 主汽温A侧点1 (采样值) 主汽温A侧点2 (采样值) 主汽温B侧点1 (采样值) 主汽温B侧点1 (采样值) 主汽温 (采样平均值) 主汽温偏差 (采样结果) 主汽温 (月得分) (各班值总得分 及排名情况) 主汽温 (班值得分) 其他指标 (指标月得分) 主汽温标准值 (动态) 图1 单指标的运算示意图 二、SIS考核指标的设计及运算 按执行统计的时机不同，将指标划分为：实时统计、班值统计和月度统计。下面结合实例说明这几类指