2017年电力行业形势严峻 电力集团全力应对

    近年来，随着电力需求增速放缓，全国火电设备平均利用小时连续下降，电力产能过剩问题突出。在刚刚过去的2016年，电力过剩加剧、煤电价格快速上涨、电改全面推进，在多重挤压下，火电经营压力增大，发电企业均面临巨大考验。

国家能源局最新数据显示，2016年，全国火电装机容量10.5亿千瓦，设备平均利用小时4165小时，同比降低199小时，是1964年以来的最低水平。

2016年12月，在国电集团务虚会上，集团公司董事长乔保平指出，发电企业正处于增长速度换档期、结构调整攻坚期和经营发展转折期“三期叠加”的特殊历史阶段，正面临历史性的拐点。2017年的经营形势不容乐观，发电企业受到多重挤压，盈利空间大幅压缩，经营将更加艰难。清洁可再生能源限电仍在恶化是电力产能过剩的问题之一，弃水问题短期内难以得到根本缓解，大规模弃光限电开始显现。数据显示，去年1-11月，国电集团公司平均弃风率达到14.6%。

乔保平表示，今年年电力企业将全面亏损，电力人必须增强忧患意识，不能盲目竞争，要加强行业自律，在企业内部，要加强产业协同，抱团取暖，携手“过冬”。

    中国国际经济交流中心副总经济师徐洪才分析，电力企业全面亏损是很有可能发生的事。“从前‘电老虎’赚大钱，现在即将赔钱。煤炭价格的上涨压缩了电厂利润空间。电厂没有定价权，说明上中下游的关系还没完全理顺，市场竞争不充分，市场机制有待健全。完全‘水涨船高’也不可取，电价不能随意涨，涨价太多影响百姓生活。”这就需要推进垄断领域的市场化改革，电力等领域混合所有制改革将是今年改革的重点。

    在2016年底各企业的工作会议上，几大发电集团都提到了顺应电改，做好配售电、管控成本、严控投资规模、加大清洁高效能源发展力度。

    国电集团2017年将控制投资448亿元以内。乔保平在工作会议上表示，经济运行存在不少突出矛盾和问题，产能过剩和需求结构升级矛盾突出，经济增长内生动力不足，金融风险有所积聚，部分地区困难增多。未来电力工业发展的核心是绿色低碳、调整优化、转型升级。

    大唐集团董事长陈进行将2017年确定为大唐的“全面提升年”。陈飞虎在工作会议上强调，大唐今年面临的经营形势严峻复杂，不确定因素较多，完成全年目标任务充满挑战。他明确提出加强营运管理，努力完成保增长任务等六大目标任务。

    国家电投集团将2017年定义为“突破提升年”，其工作目标是，实现营业收入1855亿元，利润80亿元，资产负债率低于82%。年末总装机规模达到13153万千瓦，资产总额9484亿元。董事长王炳华提出几大重点工作：核电、综合智慧能源和配售电、跨国经营发展、资产上市、安全生产、集团管控、人才开发、薪酬改革、信息化。

    华电集团则提出2017年要全力增产增收，加强市场营销，2017年发电量同比增长1.23%，力争超额完成3%~6%，资产负债率不高于上年。