南方电网：深圳供电局设备“再上岗”降本又增效

　　“现在修复配电变压器和环网柜是越来越高效啦。”深圳龙华供电局配网资产部中压设备管理助责金松哲说。2017年，深圳供电局大力推进精益管理，持续抓好综合标杆建设，着力提高配网设备修复率，实现了资产管理和经济效益的“双丰收”，荣获南方电网公司2017年度精益项目成果一等奖。

　　立制度 关键节点“通经络”

　　设备维修再利用是延长资产生命周期的好方法，2014年深圳供电局就以配电变压器和环网柜为试点，率先启动维修再利用机制，成为全网首家常态开展这项工作的单位。由于拆除、鉴定、维修、结算四大关键节点需要区供电局、施工单位、维修单位协同参与，“倘若没有明确的制度及标准保障，那么‘修理难，修理慢’将阻碍机制落地。”深圳供电局资产管理部专责黄真明说。

　　因事为制才能标本兼治，该局采用近乎“望闻问切”的方式来摸清“肌理”现状。所谓“望”，就是查看文件资料，梳理流程机制，找出优化空间；“闻”，即对标上海、天津同行同业，汲取优秀经验。“我们还开展访谈12场，向基层单位了解执行情况。到十余个厂家实地调研，准确掌握各类典型故障修复方式及经济成本。”黄真明说。

　　该局应用精益管理工具深入分析，形成了详实的“诊断清单”，可能制约修复率的因素被一一识破，在此基础上加以文件约束、标准细化和应对举措，设备修复率有了保障“良方”。

　　例如，针对故障设备在保护性拆除中存在的困难，深圳供电局从源头入手，可研阶段即确立再利用计划，并专门制定配电变压器和环网柜保护性拆除标准。“我们在现场走访时发现，保护性拆除花费的时间是破坏性拆除的两倍以上，加之工序较多，施工单位更倾向于后者。”黄真明说。对此，该局在施工合同中加入专项条款，明确施工单位具有保护性拆除的责任，同时在施工方案中列明技术措施，有效提高了拆除质量，设备拆除完好率大幅提升，为提升修复率奠定了坚实基础。

　　据统计，该局制定的《配网设备维修再利用实施细则》等7份文件均落地实施，实现成果固化，得到基层好评：“有章可循，我们心里有谱!”

　　优流程 设备修复“加速度”

　　鉴定环节是各方关注的焦点。过去，区供电局受困于鉴定标准难量化和程序指引匮乏，修复率受到影响。

　　“这就好比我们去体检，”黄真明打了个比喻，“要做哪些检查?怎么查?费用怎么算?医院都要有说明。”以理推之，设备鉴定流程也要一目了然。

　　“所以，我们以组合拳的方式优化流程。”一方面，结合维修方案和定额，在全网率先推出维修费评估项目及价格标准，提高了费用评估的实操性；另一方面，设立工作指引，明确设备退运评判依据，按照外观检查、内部试验及费用评估的程序，避免误判。

　　“以前，区局和我们分别在拆除现场和检修基地进行初步鉴定和最终鉴定，但标准不一，不仅耽误了时间，而且一旦发生意见分歧，可能增加设备来回运输的成本。”深圳供电局电科院负责设备鉴定的汪清说，如今区供电局和电科院集中在一起鉴定、商议，既避免了结论争议，又将时间缩短了二分之一。

　　程序简洁明了，操作更具方向感。2017年，深圳罗湖供电局配网资产部举办三期专题培训，“员工熟练掌握技能，在平时差异化巡维中，就能准确判断设备日后立项改造是否需要进入‘修复再利用’阶段。”该局配电检修助责何明说。

　　此外，该局还试点对关键配件统一采购，降低了成本，保障了修复质量。

　　立制度、优流程，深圳供电局得到了实实在在的效益回报。2017年，深圳供电局修复再利用设备212台，修复率达到41.4%，累计节约新采购设备资金1743万元。修复率的提升，还直接带动报废资产净值率降低3.34个百分点，更好地适应电力体制改革需要。

　　下一步，深圳供电局将继续深入开展资产维修再利用，扩大维修设备类别并探索零部件再利用，更好地实现质量效益型发展，确保2018年建成世界一流企业。