2018年以来，大唐广西分公司认真贯彻落实集团公司工作部署，着力深化公司系统集控中心建设，提高集控平台管理水平，充分发挥现代集控技术在水电生产各个环节的关键作用，促进公司经营效益提升，为超额完成集团公司下达的生产经营任务，为推进在做强做优做大中打造集团公司水电品牌企业扎实前行。 坚持目标导向谋划全年工作 年初以来，该公司提出在去年成绩基础上增加上网电量20亿千瓦时的生产经营目标，并以此目标为导向，超前谋划，制定具体措施，层层落实。
该公司多方收集各种市场信息和科技信息，对企业生产经营面临的内外部形势进行科学分析和预判，做到知彼知己，心中有数。针对内外部形势和集团公司总体要求，从实际出发，制定全年工作目标和工程重点，并以此目标为导向，分解任务，落实各职能部门、各生产企业和各级人员的责任。突出科技创新和管理创新在企业生产经营中的核心作用，以深化公司集控中心建设和提升管理水平为重点，制定水电、火电和风电协调经营的具体措施，实施精益管理，实现质增效。坚持“严、实、新、比”工作方法和“一九六”安全生产工作方略，抓紧协调集团公司对集控中心作为分公司生产调度运行管理机构的正式批复，同时，集中力量，理顺、完善集控中心的管理界面尚，开展后续智能化建设开发的各项工作。 坚持创新理念加速智能集控建设 广西公司以集团公司“建设国际一流能源集团”的愿景为引领，把“打造国内一流综合集控平台”作为工作目标，坚持创新发展理念，以极具前瞻性的视野，紧盯国内已建成的多家水电集控中心的技术水平，力求通过建设集控自动化系统、流域水情自动测报系统和通信系统，搭建起具备国内先进一流水平的集控运行技术支持平台，能够实时、准确、可靠地完成对所属水电站、火电厂及风电场的安全监视和控制。
在目前接入控制的10厂44台机组基础上，加快主设备在线监测系统、小水电、风电和火电信息接入管理等后续高级功能应用项目建设。进一步优化应急指挥系统的平台功能和指挥流程，完善系统基础信息，加强、规范应急指挥系统应用管理。通过推进受控厂站“无人值班、少人值守”二次设备升级改造和生产模式转变，大胆采取受控厂站数据全采全送方式，率先实现了一体化管控平台技术在国内大型集控的应用，积极引入“互联网+”先进技术开发智能高级应用功能，实施应急指挥系统建设，实现了国内多流域大规模综合性集控中心的建设和示范。同时，开展集控“4+2”中心功能建设方案研究并推进实施，加强集控生产管理信息系统和调度管理信息系统建设。坚持落实对标手段，深化全面对标促进管理提升，并对照水电提升和“创一流”标准，结合集控中心实际，建立“丰水期以水能利用率、枯水期以发电耗水率”为核心的对标指标体系。建立健全生产指标的对标机制，依托对标平台，以重点指标、重点问题为突破口进行动态管控，并开展指标动态考核评价，确保实效。 坚持科学测报优化运行调度 广西公司集控水库调度涵盖了水雨情监测、流域水文预测预报、水库防洪调度、梯级优化发电调度等内容，在水雨情监测方面，接入集控中心的十座受控厂站全部建设了水情自动测报系统，共包括水情测报站点158个，实时采集流域降雨、河道水位数据，覆盖约7万平方千米流域面积，其中红水河流域遥测站点125个，覆盖了约5万平方千米流域面积。如何充分发挥其先进功能，提高受控厂站的水能利用率和发电经济效益，是摆在公司领导和集控中心全体员工面前的重大挑战。
面对挑战，该公司从认真总结系统内大化百龙滩集控中心、沿渡河梯级集控中心等小型集控运行经验入手，一项一项地建立完善了集控运行调度的规章制度。密切加强与防汛、水文、气象部门及上下游电站的业务联系，加强集控水调自动化系统和厂站水情自动测报系统运行维护，滚动开展长、中、短期期水情监视和来水预报，积极开展水情会商，做好极端天气监测，及时掌握重大水雨情信息，全面提高水情监测预报质量，做好弃水预警。优化汛前调度计划，确保实现腾库目标。深化流域“三统一”，做好水、电调及上、下游的“两协调”，充分发挥梯级水库联合调度作用，积极采取拦蓄、错峰与反调节、主要厂站汛限水位动态控制优化等措施，滚动调整实施方案，严控弃水，促进洪水资源优化利用。进一步健全“三联”机制，加强与分公司职能部门和受控厂站联系，及时掌握电力市场情况。研究并落实集控增发电量绩效考核方案，完善盘前增发电量工作机制，精准执行优化运行措施，根据水情精准实施负荷计划调整，积极配合适时推进水火电量转移等工作。利用集控平台，促进电调、水调信息高度共享和业务深度融合，解决优化发电和增发电量“最后一公里”问题。1—2月，该公司累计发电量同比增长43.68%，为广西工农业生产和社会发展做出了应有的贡献。
目前，该公司正乘着全国“两会”的东风，认真贯彻落实十九大关于建设美丽中国的战略部署和集团公司“1382”工作总要求，继续发扬不怕苦、不怕累、勇创新的精神，以“建设精品工程，打造国内一流集控中心”为目标，加快主设备在线监测系统、小水电、风电和火电信息接入管理等后续高级功能应用项目建设，优化应急指挥系统的平台功能和指挥流程，推进受控厂站“无人值班、少人值守”二次设备升级改造和生产模式转变，加强集控生产管理信息系统和调度管理信息系统建设，进一步提升科技创新基础能力。 | 
