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云冈热电公司“码上学”模式助力管理新提升

11-13 10:26| 发布者: admin| 查看: 1155| 评论: 0|来自: 山西大唐国际云冈热电有限责任公司

摘要: “扫一扫二维码,设备详细参数全知晓!”近日,山西大唐国际云冈热电有限责任公司以提升管理为目标,依托当前管理成果,运用互联网技术创新管理,启动“码上”模式,将二维码与班组、设备、培训、日常工作管理等方面 ...

“扫一扫二维码,设备详细参数全知晓!”近日,山西大唐国际云冈热电有限责任公司以提升管理为目标,依托当前管理成果,运用互联网技术创新管理,启动“码上”模式,将二维码与班组、设备、培训、日常工作管理等方面有机融合,助力工作管理信息化、规范化、快捷化、智能化。

       一直以来,技术操作不规范,容易错项、漏项、缺项始终是制约员工现场标准化作业能力提升及现场管理的瓶颈。为此,该公司借助二维码技术启动“码上学”,旨在突破该项难题,实现了员工技能与技术管理双提升。

       该公司一方面启动设备参数“码上学”,全面对各区域设备进行梳理,并对各设备的主要信息、注意事项、技术管理要求及标准进行进一步明确,生成二维码粘贴在设备上,确保日常巡检人员、点检人员随时掌握设备信息、了解设备状况、明确各项操作,及时发现并消除设备隐患,进一步提升设备管理水平;另一方面,启动专业知识“码上学”,与专业技术培训相融合,将各班组周工作计划及培训内容进入实时共享,通过扫描二维码选择对应班组,实现培训学习随时化。并组织开展了“学理论、学技术、学标准”活动,对涵盖燃料管理、安全生产、政工管理等10个专业的应知应会题库进行试题分解,按照时间进度利用微信公众号进行每日十题推送,“扫描+关注+学习”的模式引导员工有效利用碎片化时间加强理论知识学习,不断夯实员工技能水平。

       同时,该公司启动公司要闻“码上学”,借助企业微信公众号,随时掌握企业重大发展规划,明确企业当前重点任务,踏准节奏紧跟企业发展步伐。

       下一步,该公司将继续深入开发二维码技术,进一步加强二维码技术在机组检修、缺陷分析、日常巡检、班组管理等方面的应用,拓宽其在企业管理中的应用效能。



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