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湖南分公司增发电量冲刺全年目标

11-20 10:46| 发布者: admin| 查看: 1208| 评论: 0|来自: 中国大唐集团公司湖南分公司

摘要: 临近年终,面对严峻的电力市场与煤价形势,湖南分公司打响年终冲刺攻坚战,狠抓安全生产、电量营销、燃料保障等重点工作。截至11月12日,该公司全年发电量较去年同期增长超过27%,增发电量工作保持良好势头。


        临近年终,面对严峻的电力市场与煤价形势,湖南分公司打响年终冲刺攻坚战,狠抓安全生产、电量营销、燃料保障等重点工作。截至11月12日,该公司全年发电量较去年同期增长超过27%,增发电量工作保持良好势头。

       11月份以来,该公司积极开展电量营销工作,有序推进增发电量过程管控、市场交易及执行,确保区域对标处于前列。该公司一方面充分发挥电量、生产、燃料和财务周调度机制,加强各部门统筹协调,妥善解决增发电量过程中存在的问题;另一方面,加强电量营销工作考核,提升各基层发电企业电量营销工作积极性;积极适应电网运行方式以及电力供需形势变化,加强开停机方式协调管理,确保利用小时对标指标持续领先。

       为进一步夯实安全生产基础,确保发电机组安全、稳定、环保运行,该公司制定了《安全生产巡查办法》,成立了安全生产检查专家库,开展安全生产巡查,全面排查安全生产存在的问题,重点检查基层企业安全生产“四不两直”督查问题整改落实情况。截至目前,该公司已完成5家火电企业的安全生产巡查,从检查发现的问题中抽查100项进行逐项或举一反三检查,并督促整改闭环,切实做到检查到位、整改到位、不留死角。

       面对复杂多变的燃料市场,该公司狠抓燃料管理提升,扎实做好燃料“保供控价”工作。企业着力调整燃料的区域结构、煤质结构、时点结构以及中长协比例结构四大方面,不断优化采购方案、运维策略以及比例结构,实现电量产出、燃料成本和运维费用的综合最优,为高标准完成年度发电量指标,助力集团公司全面实现“两个确保”作出积极贡献。



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