1 公司领导班子 职能管理部门 原豆坝电厂 （简称： 豆厂 留守处） 珙县电厂 （简称： 珙电） 黄桷庄电 厂（简称： 黄电” ） 宜宾旭能 集团有限 公 司 在企业转型期间，强化“三支”队伍建设 的人力资源开发与管理 四川华电珙县发电有限公司,钟华富、陈华伟、杨琼、秦玲莉 摘 要:四川华电珙县发电有限公司 （以下简称 “珙县公司” ） 位于四川省宜宾市珙县孝儿镇， 珙县电厂一期 2×600MW “上大压小”工程，于 2008 年 6 月 26 日开工建设，是关停了华电四川发电有限公司宜宾分公司（以下简称“宜宾分公 司” ）所属豆坝电厂及华电在川的五通桥电厂、河门口电厂后异地新建项目，为四川省“5.12”灾后重建的第一个重点项 目，也是西南地区已投产的第一个超临界燃煤机组、中国国产 600MW 超临界“W 型”火焰炉燃煤机组，更是中国华电集团 公司云公民总经理到集团公司上任后亲临珙县孝儿现场开工建设的第一个重点项目。在宜宾分公司、珙县公司实现新老 企业交替、技术骨干流失较为严重、人员年龄结构偏大、大小机组并存的转型期间，人员配置一经豆厂留守处、黄电、 珙电三厂、三地分割，显得捉襟见肘。企业的发展战略目标需求与人力资源管理现状不相适应，强化管理干部队伍、专 业技术人才队伍、技能操作人才队伍“三支”队伍建设的人力资源开发与管理，已刻不容缓，成为当务之急、迫在眉睫！ 如何将宜宾分公司老企业人才优势淋漓尽致地发挥？这给公司人力资源开发与管理带来了新的挑战！ 关键词:企业转型期间 “三支”队伍 人力资源开发与管理 珙县公司和宜宾分公司现有职工 1458 名（含 186 名退养人员） ，模式见下图。宜宾分公司下辖黄桷庄电 厂（委托代管黄桷庄发电公司 2×200MW 机组） 、宜宾华电电力工程有限公司、宜宾旭能集团有限公司、豆坝 电厂留守处（原豆坝电厂） 。珙县公司下辖珙县电厂 2×600MW 火电机组。 《宜宾分公司（珙县公司）组织机构图》 机组特点：200MW 机组和 600MW 机组 →→大小并存 机构特点：两块牌子、一套人马 →→合署办公 工作地点：豆厂留守处、黄电、珙电 →→三厂三地 人员特点：平均年龄 44 岁，处于家庭的负重阶段；思想活跃，相对不稳定，家庭成员居住较为分散（豆 宜 宾 华电 电力 工 程 有限 公司 （简称 “工程公 司” ）