在可持续能源转型中，小而美的丹麦盛产领军企业，最近两家风电行业大咖Vestas和DONG Energy分别发布了十分亮丽的2016年财报，而且可持续发展进程顺利，Vestas公司愿景是作为可持续能源解决方案的全球领导者。DONG Energy同样希望在可持续能源转型方面引领全球。 Vestas成立于1979年，业务遍布70个国家，累计销售风机7100万千瓦。公司战略是降低平准化能源成本，而且要快于市场平均水平，实现卓越运营，深耕风电服务市场，在中期占到风电服务市场的30%。在2016年年报中，一个值得注意的现象是其风机服务订单储备已经超过风机订单储备，看来风机制造巨头不光要卖风机，而且还要做风电运维市场领导者。继2015年在美国市场收购风机运维企业Upwind后，2016年又收购德国独立风电运维服务提供商Availon就是公司战略的重要步骤。 Vestas 2月8日发布的2016年度财报显示，关键财务指标全部破纪录，创新高。2016年，Vestas营收102亿欧元，同比增长22%，净利润9.65亿欧元，同比增长41%。 另一家企业DONG
Energy，全球海上风电领军者，成立于2006年，是由DONG,Elsa,
Energi E2, Nesa等六家丹麦能源企业合并而来的。DONG Energy员工总数6200人，业务板块包括：1、风电占80%（指海上风电业务，公司已全部退出陆上风电），在运项目分布于丹麦，德国，荷兰和英国，在建项目分布于台湾和美国。2、配电和配气业务占12%，市场范围为欧洲西北部。3、生物能源和热电联产业务占4%，向丹麦和欧洲西北部供应电力和热力。4、油气业务占4%，油气田分布于丹麦，挪威和英国。但这部分业务正在剥离。 2016年6月，DONG Energy在哥本哈根上市，成为丹麦历史上最大的IPO。2016年12月，公司股票并被作为20支交易最活跃的成分股之一，计入OMXC20指数。 2017年2月2日，DONG Energy发布2016年财报，宣布其2016年营业收入为610亿丹麦克朗，实现息税前利润191亿丹麦克朗，比上年增长119%。净利润实现122亿丹麦克朗。 DONG Energy致力于可持续发展和应对气候变化，主要路径是全力发展海上风电，完全退出煤电。 DONG Energy成立之初时既有陆上风电，又有海上风电，随着海上风电投资建设规模不断扩大，经验不断积累，公司已经剥离了全部陆上风电业务，专攻海上风电，成为全球海上风电领导者，目前拥有海上风电装机360万千瓦，占全球海上风电总装机的四分之一强。2016年公司海上风电业务收入119亿丹麦克朗，第一次超过了公司油气业务收入。 作为全球海上风电的领军者，DONG Energy 海上风电业务已经走出欧洲，实现了在美国和台湾的开疆拓土，在这两个市场各有200万千瓦的海上风电项目。 2017年1月，DONG Energy宣布投资台湾第一个海上风电场Formosa I，股权结构为DONG Energy (35%), Macquarie Capital (50%), 和台湾本地开发企业Swancor Industries (15%).。Formosa I 项目共分两期，一期为8MW，由两台西门子4MW风机已经于2016年10月安装完成，二期装机12万千瓦，将于2019年建设完成。除了Formossa项目，2016年，Dong
Energy在台湾启动了四个风电项目的环境影响性评价，如获批准，DONG Energy在台湾将有四个海上风电项目储备，总装机容量为200万千瓦，将于2021-2024年间建成。 DONG Energy在美国市场同样也是先行者。2017年2月，DONG Energy在美国中标了第二个海上风电项目，总装机为100万千瓦的Ocean Wind项目。此前，Dong Energyg与美国当地开发企业Eversource Energy 联手开发麻省海上风电Bay State 项目，装机容量100万千瓦。DONG Energy在美国锁定了200万千瓦的海上风电项目，将成为美国海上风电市场最大的开发企业。 2017年新年伊始，2017年1月13日，DONG Energy已经获得了BorkumRiffgrund 2海上风电项目电开发权。除了建设和运行海上风电场，还为英国，德国和丹麦其他业主旗下的16座海上风电场提供的运行和维护服务。 2016年是DONG Energy可再生能源转型一个尤为重要的里程碑式的年份。正是由于其多年致力于可再生能源转型，2016年的二氧化碳排放相当于十年前公司成立时的一半。DONG Energy公司也是欧洲能源公司中可再生能源转型走的最远的。 |
