1月份以来，为抵御春节假期间的“煤荒”风险，大唐七台河发电有限责任公司抢前抓早，积极收集市场信息，加大燃煤储备，优化煤源结构，平均单日进煤量和储煤量均创历史新高，有效保障了节日期间的燃料供应安全。 该公司提前预判，综合分析假期影响电煤采购的不利因素，积极与地方政府及有关部门沟通协调，最大程度取得当地政府的支持和理解；多次与煤炭供应商沟通协调中长协煤供应问题，确保中长协煤调运量足额兑现。同时，全力开展周边煤炭市场调研，夯实原有供应矿点合作基础，积极开发新煤源，不断拓宽燃料供应市场。 同时，该公司加强燃料采购、催运等各环节的管理，实施目标、责任倒逼机制，将煤炭储备计划分解到天，细化到矿，明确分工，责任到人。在周工作例会上通报储煤工作进度，深入分析采购、调运、接卸等环节中出现的问题，制定具体可行的解决方案，并及时总结措施落实情况，对落实不到位的现象严肃追责，确保全员目标一致、行动一致。 此外，该公司提高高热值煤炭的入厂量，积极开展煤场煤质置换工作，并严把来煤采样、制样、化验关口，确保优质燃煤库存的稳步提升。建立微信互动群组，实现燃料调运人员与接卸人员的实时信息互通，合理分配各个矿点的发车时间和数量，及时调配接卸监管人员，保证来煤的顺利入厂。 |
