职工技术创新社区在科技创新文化建设中的应用

中国南方电网有限责任公司成立于2002年底。公司属中央管理，国务院国资委履行出资人职责，总部设在广州。公司供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南，供电面积100万平方公里，供电人口2.3亿人，供电客户7292万户。截止2014年底公司资产总额6191亿元，售电量7859亿千瓦时，营业收入4728亿元，发电装机容量2.46亿千瓦。

南方电网是交直流并联的大电网，目前已经形成“八交八直” 共16条500kV及以上大通道，东西跨度近2000km，最大输送能力超过3500万千瓦，2014年西部水电送电量1723亿千瓦时。

    在美国《财富》杂志发布的2015年度世界500强排行榜中位居113位。

    南方电网公司紧密围绕电网建设、生产、运营与管理，切实贯彻国家创新驱动发展战略，以“统筹全网科技资源、服务公司主营业务、引领行业技术进步、支撑公司科学发展”为科技工作方针，扎实开展各项创新工作，在央企率先研究制定并应用“科技创新指标体系”，建立了“一体化”管理框架下，分层分级的科技工作管理机制和职工技术创新长效机制。

南网科技创新文化建设基本做法

为了打破科技的神秘感，让更多职工参与创新，体验创新乐趣，我们开展了一系列科技文化建设的管理创新活动::

    一是积极给予政策支持，在2013年印发了《职工技术创新活动指导意见和实施细则》；

    二是加强了对职工技术创新项目的资金支持，2013年至今共投入1.1亿鼓励职工开展技术创新；

    三是强化成果奖励，增设了南网职工技术创新奖；

    四是针对科技创新特点，搭建载体，营造氛围。科技创新的突出特点就是具有较强的不确定性，以及系统性、探索性、复杂性和长期性。创新文化氛围的营造要充分考虑科技发展的内在规律、体现创新时代特征。我们在创新文化建设的过程中，着眼于做好配套性的公共服务、搭建适合的载体，希望这个载体符合科技发展的内在规律，体现创新时代特征，够自由、够开放，有很好的包容性和延展性，能促进科技创新文化理念的落地，能助推科技创新文化的建设。

    我们在充分整合政策、资金、成果、专家等资源的基础上，结合公司各专业、各层级、各单位的人员的创新需求，建设了“职工技术创新社区”作为科技创新文化建设的主要载体。社区2013年底在云南试点运行，2014年实现南网总部及9个分子公司全网推广应用。经过2年的运行，已有注册用户16万、574名专家提供技术支持，累计访问超过35万人次，应用效果良好。

南网科技创新文化建设取得的成效

一是收集一批好创意，解决了生产实际问题。

通过社区平台收集到职工创意897个，求助内容253个，通过交流讨论、专家指导直接解决198个，通过评审并给予资金支持通过立项643个，充分发挥了“职工发表创意，管理部门挖掘创意”的作用，有效解决了一批生产实际问题。

成效二是扩大一定响应范围，提升了覆盖面。公司范围内16万注册员工、203个创新工作室、574名专家均可通过社区平台无缝交流。公司系统关注、参与职工技术创新人数比2013年翻了近9倍。

成效三是产生一批创新成果，提升了企业的核心竞争力。社区应用后，公司参与职创的员工大幅增加，成果丰硕，2013-2015年公司通过开展职创活动已获授权专利253件，目前公司21%的专利来自职工创新、发表论文400余篇，研制创新工器具近百件；公司系统共产生职创成果1009项，获得全国电力职工技术成果奖76项，经济效益和社会效益显著。社区应用有力促进了企业技术进步和管理创新，使职创成为企业核心竞争力不可或缺的组成部分。

成效四是形成一种氛围，调动了职工参与创新的热情。在社区开展的“喜大普奔”、“难倒专家当大咖”等主题活动受到职工欢迎、班组关注，社区的应用逐步带动职创项目申报数量、经费投入、成果数量显著提升。营造了广大职工关注创新、支持创新、参与创新的文化氛围。

南网科技创新文化建设的创新点

在当前“万众创新”的大环境下，我们在科技创新文化的环境、氛围、渠道上进行了管理创新，并通过社区应用调动了职工积极性，群策群力，解决了生产技术难题，营造了良好的创新氛围，培育了创新文化，激发了创新热情和活力。

首次提出了南网公司总部与各单位纵向贯通、横向协同的职工技术创新模式及架构，在公司范围内建成了覆盖面最广的开放互动交流平台。实现了跨单位、跨专业纵横交错、全员互通的交流模式。

二是科技部作为科技创新职能管理部门不仅注重专业领域硬实力的提升建设，也主动探索软环境建设，抓住科技创新文化建设中营造职工技术创新氛围建设这一重点工作，创新载体，采取主题活动、微信、微电影、漫画、折页等形式，达到了响应快、覆盖广、受欢迎的效果，充实了企业文化建设内涵。

三是解决了以往职工参与技术创新“五有五缺”的实际问题，营造了宽松、自由的氛围，拓展了成果推广渠道；让想创新的人有机会、有舞台；让有创意的职工获得资金支持和资讯信息；让技术、技能专家的作用得到充分发挥。