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火电企业燃料智能化管理系统的构建
简介:随着我国电力体制改革的不断深入,发电企业在煤炭和电网的双向压降下,发电成本控制己经成为发电企业增强核心竞争力的关键因素。煤炭占火电企业经营成本的70 以上,煤炭验收是火电企业燃料管理的重要环节,而采制化技术是燃料质量验收的核心。火电企业各管理及业务部门投入很大的精力进行采制化过程控制,但仍存在较多问题。基于此,本文首先对当前火电企业燃料管理现状进行了概述,详细探讨了燃料智能化管理系统构建的各个环节,旨在实现对燃料资源的集约管理,提升生产效率。
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浅谈火电企业燃煤经济性综合评价体系的建立与应用
简介:火电企业面临的燃料市场呈现宽松态势,动力煤商品化不断成熟,煤质品种多样化且不同品种间价差清晰。为最大化提升火电企业的燃料管理效益,本文从火电企业燃料采购、燃用、排放等全流程分析了建立火电企业燃煤经济性评价体系的原则与方法,以及在火电企业燃料管理中的应用。
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燃料智能调度系统在大唐林州热电有限责任公司的研发与应用
简介:2018 年3 月,大唐林州热电有限责任公司在燃料采购和调运管理工作中引入燃料智能调度系统,实现了燃料调度管理信息化、数字化、工业化、智能化的有机结合。林州公司燃料采购部在实际中与项目合作方共同探讨、研发、挖掘项目的深度应用,使得燃料管理水平得到大幅提升,节约人力物力的同时,避免了人为干预,大大提高了接卸效率,有效降低了采购成本,实现了智能计划、智能排队、智能调运、实时监控、远程监装、厂前掺配等功能,取得了包括政治、经济、社会在内的多方效益,也让林州公司的燃料管理水平在国内汽车煤电厂中走在同行的前列。
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火力发电厂燃煤采购临界标煤单价模型的构建和应用
简介:本文通过对火电厂燃煤全生命周期的分析,构建了燃煤单价因素分析数学模型。在分析运营经济成本和利润内在关系的基础上,搭建燃料采购临界目标单价和目标利润分析模型。结合EXCEL,设计了自动计算模块,并通过实际案例,展示了在某大型火力发电厂的应用实践及产生的经济效益。
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燃料全生命周期管理创新实践
简介:燃料全生命周期管理创新实践是通过规范管理单元、灵活性采购策略、严格入厂接卸、科学堆放掺配、精细燃烧调整等手段,实现燃煤管理工作创新,降低生产成本、提高机组效率和企业盈利能力,为企业赢得生存和发展的空间,使企业综合竞争能力得到了进一步的提高,在国家宏观调控和经济转型中立于不败之地。
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火电厂“三入一体化”燃料智能管控系统研发与应用
简介:本文阐述了火电厂“入厂、入炉、入账”一体化燃料智能管控系统的研发与应用。通过燃料“三入”一体化建设,分析了燃料从入厂到入炉、入账为火电厂燃料管理提升带来的显著成效。创新了火电企业燃料管理理念,实现了燃料管理从“纵向一体化”的传统管理模式向“纵横向一体化”价值管理模式的转变,实现了由传统人工管理向智能化管控的转变,解决了火电企业燃料业务自动化程度低、信息化手段缺乏、业务基础薄弱、流程控制单一、人为因素干扰 等诸多问题。
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企业资源管理信息系统燃料管理模块在火电企业中的建设与应用
简介:企业资源管理信息系统燃料管理模块是构造大唐“数字燃料”管控体系的重要组成部分,是以实现燃料与财务、生产的横向一体化和各级单位管理业务的纵向一体化为目标,同时为企业决策提供业务与数据支持。
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浅析然料智能化管控系统的研究与应用
简介:燃料智能化管控系统基于监控、计量及采制样过程中的自动化程度较低;人员参与程度高,易造成人为因素影响煤样的代表性。现场洒漏煤严重,现场扬尘大,环境卫生难以保持等;开发了一套全过程入厂煤智能化验收管控系统,将车辆出入厂管理、智能调度、全自动机械采样、磅房无人值守计量、样品三级编码加密、全过程视频监控、运煤车辆GPS 定位、集中数字化管控调度以及合同结算、统计报表、直观图表分析及统数据采集等环节统一进行智能化管理,最终形成集监管流、操作流和信息流为一体的燃料智能化验收管控系统。通过该系统大大提高验收自动化水平,实现采样、计量等环节无人值守,提高燃料入厂验收的工作效率,实现操作员到巡检员的转变,通过新技术的应用使燃料验收工作更加规范化、严谨化。
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燃料智能化管理系统分析与研究
简介:目前我国火力发电公司燃料管理一直沿用粗放管理模式,燃料入厂各环节生产设备的自动化程度较低,燃料生产设备较为分散,燃料信息化建设较为滞后,如何以设备自动化为基础、管理信息化为载体,实现管理对象由管理人员转变为管理流程、管理设备,管理方式由手工操作、体力劳动转变为全过程自动化、信息化,本文将对建投邢台热电有限责任公司燃料智能化管理系统进行分析与研究。
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火电厂燃煤优化采购经济分析
简介:发电厂燃料成本占发电成本的70以上。当前,按照政府环保检查和节能工作新政策要求,发电厂积极履行社会责任,削减电煤耗量,以发电燃煤消耗量确定本企业发电量。本文通过燃料质量成本核算、评估及政策电量核算,分析入厂煤结构优化经济性,达到降低燃料成本、争取政府政策电量、提高机组运行经济性目的。
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浅谈横山煤电1000MW机组燃料智能管控系统建设规划
简介:燃料智能管控系统采用全自动的识别、计量、采制存传等基础硬件设备,集成管控系统基于广义DCS 控制系统的设计理念,对基础设备层实施直接控制,通过实时数据采集和交互,对燃料全过程数据在线实时监控,做到“采-制-化-计”数据不落地,以达到提高燃料验收自动化和智能化程度,以技防代替人防,提升风险防范水平,以机械自动化代替人工操作,提高工作效率和效益的目的。
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火力发电厂提升燃料管理和煤质监督水平的有效对策
简介:提高火力发电厂中的燃料管理水平和煤质监督水平,对于降低火力发电厂的发电成本,让电厂的燃煤效用发挥到最大化具有重要意义。基于此,本文在分别介绍了制定采购计划和合同方案之后,讨论了应该如何提高火力发电厂的燃料管理水平和煤炭质量监督水平。
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论火力发电厂智慧燃料集中管控
简介:随着市场经济的发展,燃料成本已占发电成本的70以上,燃料管理各环节是国内火力发电厂目前存在的问题,本系统主要阐述了火力发电厂智慧燃料集中管控系统,从来船接卸可视化、燃料检测智能化、煤场堆取智能化、精准配煤智能化、成本核算精细化、数据管理一体化,手机APP 展示化等,是如何实现提高燃料管理水平,提升企业经济效益,减少人为干预,做到数据的准确安全和可追溯,实现燃料管理集中管控。
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燃料智能化管理系统是提升火电企业燃料管理水平必然
简介:燃料智能化管理系统是提升火电企业燃料管理水平必然
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智能化数字燃料系统研究
简介:“智能化数字燃料”是中国大唐集团有限公司贯彻落实十九大精神,实施“高质量发展”阶段燃料信息化建设的重点工作。在集团统一信息规划总体架构的基础上,重新规划燃料信息化建设,支撑企业云对数据资源的集中管理和智能分析应用,促进物联网、云计算、大数据、电子商务以及可视化分析等技术与燃料业务管控的有机集成融合,提升用户体验,实现燃料的数字化、智能化管理,促进成本管控再上台阶,支撑世界一流能源集团总目标的实现。
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数字化燃料调运平台研究
简介:随着国家电力体制改革的不断深化,电力行业竞争日趋激烈,火电企业竞争的焦点之一就是燃料成本控制。面对复杂多变的煤炭市场形势,燃料调运管理与技术创新迫在眉睫。本项目通过建立数字化燃料调运平台,融合先进的IT 技术,通过电脑端与手机端双端口同步运行,实现市场信息整合、煤炭运输全过程监控、计划管理、竞价管理、合同管理、统计分析、智能化对标等调运相关业务全流程一体化管控与移动办公,强化调运管理时效性,提升管理效率与质量。
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火力发电企业的燃料创新管理对企业高质量发展的重要性
简介:本文论述了燃料管理理念转变的可行性,从多个环节印证燃料多元化、创新管控的必要性,以及对未来燃料管理方向的探索。
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火电企业标煤单价对标管理的探索和实践
简介:本课题研究围绕燃料标煤单价,运用对标管理手段和方法,从对标方案确定、对标指标细化、对标数据整理、对标奖惩明确、对标改进督办等主要环节出发,运用目标管理和绩效管理的方式,充分发挥约束激励机制,落实标煤单价控制主体单位责任并发挥其主观能动性,努力落实“对标先进,目标一流,煤价最低,区域领先”的管理要求,实现“梯度推进,对标提升”的管理目标。
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基于环渤海煤炭价格分析预测模型的设计与实现
简介:燃料成本占煤电企业经营成本的70左右,准确预测煤炭市场价格走势对煤电企业稳定经营意义重大,本文以国家电投集团环渤海现货价格预测为例,详细介绍了煤炭市场价格预测模型的设计与实现方法。
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数字燃料的建设与管控
简介:本文论述了火电企业数字燃料实施过程及管控要点,分析燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室一体化管理存在的问题与措施。
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