简介:本文应用火电厂燃料智能化系统工程建设的思维方式构建燃料智能管理体系。应用燃料智能化技术分别对燃料接卸、计量、采样、制样、化验、煤样存储子系统进行优化。应用网络通讯及物联传感技术，光电一体化技术、气动传输技术，实现无人值守、自动流转的先进管理理念，真正实现“盲存盲取”、“人样分离”、“即取即化”的先进管理方法。同时利用网络工具和计算机，进行电厂燃料智能管理体系的建设。
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简介:针对火电行业智慧燃料系统为实际研究对象，依托于大数据挖掘技术，通过采集燃料运行过程和煤从离港到上仓燃烧过程中所有数据，然后智能分析数据相关性，提出燃料管理部门和运行部门工作和决策，增强火电行业核心竞争力，提高企业社会效益和经济效益。本文简化了工作流程，规范电厂科学化生产模式，监控力度生产各个环节加大。
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简介:通过“量化积分”方案的设计，在燃料管理部值际之间展开评比，覆盖了值组的各方面工作，为年度推荐优秀班组、标兵班组、先进班组长、先进个人提供依据，同时提升燃料管理人员的管控水平，激发职工学技术、长才能、比贡献的积极性，打造高素质阳光燃料绿色标杆企业。
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简介:本文对实现燃煤火力发电厂燃料管理的全过程、系统性及精确管理的必要性以及对燃料管理的两大方面、六个环节实现“四同时”管理理念做了系统阐述。
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简介:燃料是火电厂的粮食。电厂要丰衣足食、持续经营，就必须解决好燃料管控之道。优化内部燃料管控模式，对提升火电企业整体效益至关重要。2002年电力体制改革以来，五大发电集团组建后，均陆续在相关省份成立了区域公司，以加强对区域发展经营的管控。燃料管理的重要性不言而喻，区域公司如何优化提升管控模式，需要结合区域实际，因地制宜，积极创新探索。
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简介:在我国，燃料成本占发电总成本70以上的，发电成本控制已经成为火电企业增强核心竞争力的关键因素，加强燃料精细化管理是火电企业经营的生命线、安全生产的保障线、成本管理的主控线。因此，为有效控制企业风险，本文详述了燃料采样、制样、计量、化验全程自动化、数字化为基础的燃料管理智能化实践经验，并探索系统改进、优化方向。燃料管理智能化的实现可为企业带来巨大的经济、管理及社会效益
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简介:火力发电厂燃料系统影响了火力发电厂的安全性和经济性指标，所以其安全运行关系着整个发电厂的经济收益及安全发展。文章对火力发电厂燃料输煤安全系统进行了深入的探究和分析。所以为了火力发电厂更好的发展，就必须采取科学的管理方式，把影响系统安全的各种不良因素都尽可能的避免。还要将工作人员的积极性和责任心调动起来，这样才能为火力发电厂的运行安全尽可能做到最好，也可以为整个发电厂的发电的安全运行做出重要的贡献。
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简介:当前燃煤价格不断上扬，煤质问题越来越严重，监管难度越来越大。燃料是火力发电企业正常生产的基本物质条件，加强燃料管理已成为企业实现经营目标的关键环节和经营管理的重点。燃料自动监管系统应用缜密的计算机程序实时监控等硬件设施管理燃煤入厂运转的每个环节，辅之以完善的规章制度保障，实现企业燃料的全闭环管理。管理手段发生了质的飞跃，最大限度地降低了人为因素，提高了工作效率，降低了管理难度，实现了各环节的可控、在控，有效地保护了燃煤管理人员，体现了系统运用带来的政治效益和经济效益。
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简介:燃料采购是火电厂保证安全生产、控制燃料成本的第一关，编制科学合理的燃料采购计划是前提，科学的采购、调运是关键。燃料计划要做到数量上保证、质量上保证和时间上保证。为此要求，在制定前做好充分的前期调研工作，落实好发电计划、煤源和运力。只有这样，才能有的放矢，为组织调运打基础。在合同签订环节上，首先要对合同条款进行深入研究，对燃料价格、质量、验收方式、结算方式等重要条款要由集体研究确定，并制定相应更改原则。
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简介:通过探讨燃料计划、采购、调运、接卸验收、配煤掺烧等全流程燃料管理工作中存在的关键点和薄弱环节，论述“数字燃料”在现代化燃料管理工作中的重要性。
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简介:对于火电厂，永恒不变的就是燃料的供求，然而相对来说燃料的反腐问题也是火电厂最值得关注的问题。廉洁自律是燃料采购与供应工作永恒的主题，我燃料分场充分实践着廉洁从业的职业准则，开展一系列廉洁文化教育活动。
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简介:2017年度河源公司率先提出燃料全成本概念，从采购、运输、燃用、燃后处理一体考虑，做出最优的采购决策与燃用指导。为公司节约采购成本约1700万元。本文根据河源电厂的实际情况，通过全成本比较分析，做出最佳的燃煤选择。降低了公司燃料成本，并通过管理控制手段使得企业效益最大化。
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简介:按照“科技引领、管理创新、流程再造”的理念，在所有符合条件的火电企业建设燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室（简称燃料“三大项目”），与燃料管理信息系统、燃料调度中心“三位一体”打造大唐“数字燃料”，这是行业内首次系统提出并付诸全面实施的燃料管控方式的新突破，是国内工业化、信息化“两化融合”的燃料全过程管控技术创新的典范。本文对大唐集团公司“数字燃料”建设的背景、内容、特点、实施、效果等方面进行了论述，重点对项目在组织实施、流程再造方面的管理创新进行了总结，便于大家对大唐“数字燃料”有一个全面清晰地了解，更好地理解、支持、参与“数字燃料”的建设和应用，充分发挥“数字燃料”在企业管理中的重要作用。
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简介:崇信发电公司建设燃料全闭环自动监管系统通过燃料自动监管系统将燃料入厂后所有验收环节纳入管控体系；通过入厂煤车辆信息识别系统和自动排队系统实现车辆的排队管理，将汽车衡计量改造为智能自动计量称重方式、自动记录车号与重量，并自动上传到全闭环管理系统中，使车号识别及重量数据正确率达到100以上；并将机械采样机改造为实现全天候加密采样方式，并增加采样人员行为控制系统；将采样机上的煤质快速在线监测数据接入全自动闭环监管系统实现报警功能，将煤场管理纳入系统中；实现采、制、化三级编码加密体系、数字化验室，化验数据不落地，从而为燃料管理各环节监管提供科学有效的监督手段，提高燃料管理及采、制、化工作的准确性及工作效率，降低发电成本，保证了输煤系统、锅炉制粉系统的安全性和可靠性，更有力地保证了锅炉燃烧充分稳定，提高了机组运行安全性、稳定性和经济性。
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简介:随着环保标准的逐渐提高，火电厂煤炭清洁高效设施的建设已经迫在眉睫，笔者根据现阶段华电山东区域火电厂煤炭清洁高效设施的建设情况，阐述了部分火电厂封闭煤场的类型、优缺点及实施情况；同时，阐述数字化煤场的管控体系及运行原则。实践证明，将设施建设和数字管控合二为一，打造现代化、数字化清洁高效煤场，在提高火电厂的安全性、经济性的同时，环保效果和社会效益同步提升。
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简介:目前，燃煤电厂的燃料成本已占到总成本的60-70 ， 对于长运距调运燃煤电厂，该占比更高。因此，燃煤电厂要提升盈利能力和竞争能力，必须以降低燃料成本为龙头。结合在火电企业多年燃料相关工作经验，本文就长运距调运电煤成本控制做一些浅析与探讨。
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简介:燃料智能化系统的建成，对于防范燃料验收管理风险，增强企业公信力，提高煤质验收的自动化水平和准确性，改善员工工作环境降低劳动强度，提升燃料验收专业技能水平效果显著，必将引领企业向科技创新、管理创新、诚实守信的方向发展！
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简介:作为火力发电厂主要辅助系统的输煤系统，承担着占机组发电成本近80的燃煤的卸载、储存、上煤和配煤功能，因其受控设备多、分布范围广的特点，节能减排可操作性强、空间大，节能降耗意义重大。
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简介:燃料智能化管控系统，能实现燃料管理自动化、信息化、无缝化、无人化、实时化、全程化，提高燃料管理全局全域效能。本文根据国投钦州电厂燃料智能化建设经验，列举了燃料智能化建设过程中的难点项目，同时对其具体解决方案进行了阐述。
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简介:近年来煤炭市场形势供需严重失衡，火电行业燃煤成本压力越来越大，在燃料化验室煤质分析和数据报送环节也出现了大量的管理漏洞，给企业造成了经济损失，本文分析了煤质分析工作中薄弱环节，阐述了信息化管理技术在燃料化验室煤质分析管理工作中的应用及取得的效果。
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